幾乎沒有人不為處理人際關(guān)系而頭痛，中國人擅長“窩里斗”的“劣根性”是無庸諱言的。人際關(guān)系成了現(xiàn)實的生產(chǎn)力，成了一些人升官發(fā)財?shù)慕輳健５牵罱牭轿业膸孜煌瑢W(xué)的升職喜訊時，我卻有點糊涂了：因為這幾位同學(xué)并不是那種長袖善舞的交際家，除了任勞任怨地工作外，可以說并無過人之處，與那些把領(lǐng)導(dǎo)“哄”得眉開眼笑的同學(xué)們相比，他們并不被自己的同學(xué)或同事看成是“當官”的料，其人際關(guān)系處理得并不好，其中還有一位是在再三拒絕領(lǐng)導(dǎo)的越級提拔后才擔(dān)當校長職務(wù)的，誰知一上任就大放異彩。
關(guān)系不好也能得到提拔嗎？一位姓任的經(jīng)理在他的經(jīng)驗著述中作了這樣一個解釋：當他舍棄威信較高的茍某而提拔了威信不高的李某時，不少職員認為他不順應(yīng)民情，而他則笑著說：“這個問題你們提得好，茍某有時確比李某做得好，比李某的人際關(guān)系也好多了，但不如李某的辦事能力強和原則性強。如李某的女朋友想讓他作證多報銷１００元的出差費，他不僅不作證，而且還不準女朋友找別人作證，寧愿得罪女朋友也不說假話。有一次由于客觀原因無法如期收回款項，他便背著領(lǐng)導(dǎo)和同事，幾百里乘車回到家中，湊齊款項如期交了上來。而茍某熱衷于交情，完不成任務(wù)總有一些看似圓滿的借口，找客觀理由，往別人身上推。這說明李某就像一只爛沿桶，表面難看，其它部分則完好無缺，能盛將近一桶水，而茍某則如一只爛底桶，表面好看，實際上無法盛水。”員工們心悅誠服地說：“你重視的是桶底，這是關(guān)鍵部分，是問題的實質(zhì)，而我們只看到了非關(guān)鍵性的桶沿。”
最近播出的《雍正皇朝》也頗發(fā)人深省，康熙為什么傳位于四阿哥而不是八阿哥呢？按理說八阿哥八面玲瓏，精明干練，在朝野上下深得眾望，皇子中附從者也甚眾，而康熙大帝卻認為善長拉關(guān)系者必不能根除其晚年因精力不濟而留下的種種積弊，故出人意料地提拔了一向敢作敢當，不怕得罪人的四皇子。雍正擔(dān)負著種種惡名，勵精圖治，痛下殺手涮新吏治，出色地完成了康熙的遺愿。
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