——讓自己的每一分鐘做最有生產力的事
一、浪費時間的癥狀
●辦事拖拉●會議冗長●不速之客闖入
●電話干擾●經常加班加點●窮于應付突發(fā)事件
●上班漫談、聊天●交待不清，事情做錯●不敢拍板，等指示
●不考慮事情過于復雜●主管事必親躬●完美主義辦事
●不考慮輕重緩急●憑記憶辦事●主辦人員遲到
●同樣的錯誤總是一而再、再而三地出現(xiàn)
（一）有效的時間管理
1.記錄自己的時間，以認清時間耗在什么地方；
2.管理自己的時間，設法減少非生產性工作的時間；
3.集中自己的時間，由零星而集中，成為連續(xù)性的時間段。
（二）第二象限分類法
1.重要、緊急
2.重要、不緊急
3.不重要、緊急
4.不重要、不緊急
1.將自己工作按輕重緩急分類；
2.把時間用在第二象限內，是最合理的。
3.不要把重要的事情拖到緊急情況下去做，這樣你的效率將大幅度下降；
4.花大量時間去做第四象限內的事情的人，需要清除到團隊之外。
5.重新調整自己的時間安排，更有效地工作。不要被第三象限的事情經常打饒。
三、時間管理策略與技巧
（一）工作事先作計劃：
1.每天將自己要完成的六價最重要的事情羅列出來。
2.周、月、季、年的計劃要提前安排。
（二）技巧
1.養(yǎng)成記錄自己實際耗用時間的習慣，一般是當時做出記錄，不得已可事后回憶補記。
2.應準備一個待辦事項清單、時間記錄本或效率手冊，以備分析檢查或查閱待辦事項。
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