米恩華說，他自己也沒有想到，10多年前東拼西湊3萬元開始的市場貿易，竟然是自己億萬富翁的開始，“當時也很擔心，收不回來可怎么還給人家。”
可是，事實上，他歷經艱險最終走到了今天：旗下的華凌集團擁有10多個經濟實體，他的個人資產達到25億多元，是福布斯2002中國百富排行榜的第37號人物。
放著皇糧不吃，米恩華情愿“買賣很小，一切從零做起”
和許多人一樣，米恩華也是白手起家。米恩華4歲時隨家人從山東老家進疆，像動蕩歲月的許多人一樣，米恩華連初中也沒有好好讀完。從14歲進入社會，米恩華上山采石、到建筑工地搬磚運砂，到餐館當活計，為了多掙錢，曾經一個人干過3份工作。他說：“什么樣的臟活累活我都干過。”這些磨煉給了他一個好體格，更給了他在普通學校里學不到的堅韌和勇氣。
待業(yè)了8年之后，1980年，米恩華終于等來了他的第一份“正式”工作———在烏魯木齊市城管辦當市場檢查員，這期間，他既學到了市場管理經驗，也揣摩了個體業(yè)主和客戶的心理，8年之后，他幾經考慮，決定“下海”了。
可是，親朋對他有“皇糧”不吃卻下海當個體戶的行為非常不解，父親出于情面也才給了他700元，費盡周折，米恩華一共籌措到了3萬元，他的華凌工貿公司在一片質疑的目光中開張了。米說：“買賣很小，一切從零做起，擺地攤、開小商店，賣童鞋、賣玩具，什么都干。”
可是，小買賣能吃飽飯，但發(fā)不了大財，米恩華一直在琢磨發(fā)大財的門道。1989年的一天，米恩華看到地處黃金地段的一個露天電影院利用率非常低，后來幾乎不放電影，僅靠在門口租幾個柜臺收點錢。親眼目睹了烏魯木齊商品市場迅速發(fā)展的過程，米恩華心里盤算：何不自己來辦市場，招納客戶，從事商鋪租賃生意。而且，當時烏魯木齊的市場基本處于“有市無場”的狀況，硬件條件都不好，如果能提供場地、服務、管理的一條龍服務，應該能吸引和留住客戶。說干就干，米恩華以年租金8萬元租下了該地，全面改造后辦起了“紅十月市場”，設立了200個攤位，吸引了服裝、飲食、日用品在內的各類商戶，由于經營得法，市場的順利超乎想象，當年他就賺了幾十萬元。
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