好長一段時(shí)間沒有和上一家老板聯(lián)系了，但會在逢年過節(jié)的時(shí)候給他發(fā)信息，從他的公司離開之后每年都會發(fā)，尤其是傳統(tǒng)的節(jié)日里，比如中秋和春節(jié)（當(dāng)然短信自然是“限量版”的）。我發(fā)現(xiàn)在他手底下給他賣命打工的時(shí)候，很多想法每每總是如鯁在喉了，關(guān)鍵的時(shí)刻卻說不出來，辭職之后倒是少了這層顧忌。
他從來沒有給我回復(fù)。
我也沒有期待，但這卻是一個(gè)真實(shí)而又理想的結(jié)果，像他的作風(fēng)。勞資關(guān)系的破裂多多少少會給他留下一個(gè)不好的印象，他是個(gè)喜形于色的人，笑的時(shí)候一定是皮和肉一起運(yùn)動的，不像那些老謀深算的政客或大企業(yè)主，泰山崩于前都還可以四平八穩(wěn)的刷微博、回復(fù)一下評論，順便給哪位美女粉絲發(fā)幾條齷齪的私信、相約黃昏后、有事床上聊。
我感謝著這些老領(lǐng)導(dǎo)，一路的感謝著。對于初入職場的人，有些潛伏期較長的教益，好像太高的山，在眼前的時(shí)候，你把脖子仰成了180度，也看不清它給你帶來的價(jià)值的巨大，直到有一天你走遠(yuǎn)了，猛一回頭，才發(fā)現(xiàn)那山峰高聳入云。
山的高是沒有問題的，只是你的高度或者角度剛剛不夠好。
結(jié)果的完美與否對我的影響很短暫，不能說沒有，但我更清楚對于一個(gè)小小的勞動者來說，合作不成造成的損失與在工作中得到的歷練來比，算不了什么。好比談了一場沒有結(jié)局的戀愛，我會選擇性的記住那些美好的過程，結(jié)果的傷不能忽略，它所能夠帶來更大的價(jià)值則是如何善待下一份愛情，不是因噎廢食。
可見。戀舊而又固執(zhí)的人是多么的不可救藥。
當(dāng)然，如果你遇到一個(gè)比較變態(tài)的上司，上面的話會讓你感到很崩潰。
但是我的職場經(jīng)歷確實(shí)養(yǎng)成了我常帶著感恩的心態(tài)回顧過去，去對待那些如果再沒有后續(xù)的利害關(guān)系就跟陌路一樣的人。
上周部門去麥樂迪嗨屁，可能是在我盡情的吼叫期間，他的電話打進(jìn)來了，中途換了包房我才發(fā)現(xiàn)有個(gè)未接。
很奇怪，這么長時(shí)間沒有給我回復(fù)過信息，我以為早進(jìn)入了他的垃圾短信黑名單了，不知道打電話因?yàn)槭裁词隆?/p>
我找了個(gè)僻靜的地方。
他當(dāng)頭就問，你還在學(xué)習(xí)呢嗎？
這僻靜的地兒正挨著門口，風(fēng)很大，這句話卻聽起來很暈。
是不是嫌我編短信的水平太低了，還是他跨界開了家培訓(xùn)公司？但無論如何不能說沒有。
我說，有，我一有時(shí)間就自學(xué)。
他說，嗯那就好，有家培訓(xùn)公司開個(gè)人力資源年會，主題是關(guān)于什么人力資源發(fā)展趨勢，邀請我們參加，還有個(gè)名額，我想你要是想去的話，我可以把你加上。
這世上無心插柳的事情常有，但細(xì)想一想，也并不全是無心的。那些最關(guān)注你的人，也許恰恰就不在你的FANS團(tuán)里，他時(shí)刻關(guān)注著你，卻不想去打擾你，你還以為這個(gè)人根本就不存在；或者他躲在一個(gè)角落里，從來也沒有說過話，但在你最需要的時(shí)候，他總能剛好出現(xiàn)，像泛濫愛情故事里巧遇的橋段一樣。
實(shí)際上哪有什么剛好的事情，都不過是之前埋下的伏筆罷了。
就像世人的成功，大概可以分成兩類，大部分是因?yàn)?a href="http://www.04oq8.cn/huati/jianchi/" target="_blank" class=infotextkey>堅(jiān)持；極少的是因?yàn)檫\(yùn)氣不錯，兩個(gè)因素都占的，就是喬布斯了。
蹩腳的書商們卻可著勁的意淫成功這兩個(gè)字，將原本簡簡單單兩句話就能說明白的道理，編排成林林總總的什么成功學(xué)、勵志學(xué)、心靈雞湯系列……炒作都是吹氣球。當(dāng)風(fēng)頭一過，你去看，各大圖書館里借不出去的、書店里打折最厲害的、街邊書攤上十塊錢一斤的都是這類書。
浪費(fèi)些紙張油墨沒有關(guān)系，可惜的是浪費(fèi)了多少人白花花的時(shí)間。不僅借鑒過來的都是彎路，就連自己走路先邁哪條腿都糊涂了。
最禁不住時(shí)間考驗(yàn)的是時(shí)尚（包括暢銷書），其次是愛情，最次是青春。
時(shí)尚一季可能就已過時(shí)，愛情常是兩三年，青春倒是可以揮霍很長一陣子。
投機(jī)取巧的辦法都要承擔(dān)巨大的風(fēng)險(xiǎn)，你在選擇如何生的同時(shí)，贈送給你的是對應(yīng)的死法。而堅(jiān)持，可能是最笨風(fēng)險(xiǎn)最小受眾面最廣卻成功率最高的方法了，很多方面都適用。
沒有任何功利性的堅(jiān)持。自從4月1號那天——我當(dāng)時(shí)辭職怎么會挑這么個(gè)吉祥的日子——遞了辭職報(bào)告，我就再也沒有打算過回他的公司，但是我知道要沒有做他的支持和容忍，可能我在HR這條鐘情的路上走的會很艱難。
懷著感恩的心態(tài)，以中國最傳統(tǒng)的節(jié)日作為借口，告訴他，老板，雖然我最終還是辭職了，但我對于您給予我的幫助還是銘心的。
做老板的人，閱人無數(shù)，我相信他看得穿我說的話是真還是假，不做作，也不華麗，像流年一樣平淡。
我想到下周那天正好有個(gè)自己的培訓(xùn)，今天馬上打電話給他說時(shí)間沖突了。
談了談往事，我的記憶還擱淺在那個(gè)4月1號，我總以為都是昨天的事情，經(jīng)他一說，發(fā)現(xiàn)改變已是天翻地覆。公司小，人事變動頻繁也屬常態(tài)。
他一直很關(guān)注我的成長和學(xué)習(xí)情況，問我考證了嗎。
我說去年參加了考試，理論部分只考了36分，就是論文還可以，現(xiàn)場編了一兩千字得了85。
他告訴我專業(yè)知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)同等重要，專業(yè)知識決定了深度，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)決定著高度，缺哪一個(gè)都難做出成績，還教給我一個(gè)備考理論科目的經(jīng)驗(yàn)。
他仍然是一家公司的老板，而我已不再是他的屬下，他卻像從前，沒有過芥蒂一樣的授予我經(jīng)驗(yàn)。
我似乎是為了感謝過去才堅(jiān)持跟他聯(lián)系的，過去確實(shí)過去了，忘年的交情又開始延續(xù)了。
熱門專題：