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人脈是怎樣被“麻煩”出來的

時(shí)間:2016-03-11 16:10:39   來源:文章閱讀網(wǎng)  作者:晚情  點(diǎn)擊數(shù):188    

01

現(xiàn)實(shí)生活中,有很多人都認(rèn)同人脈是被“麻煩”出來的,就我本人而言,我也認(rèn)同這個(gè)觀點(diǎn)。如果相互之間誰也不麻煩誰,那么兩個(gè)人的關(guān)系也就無法真正走近彼此心里。

但是,前提是你真的明白,能“麻煩”出人脈來的那種“麻煩”,到底是什么樣的。

記得小時(shí)候,我爸有個(gè)朋友,特別贊同人脈都是“麻煩”出來的,隨便有點(diǎn)什么事,有些還完全是自己可以解決的,但他一定會(huì)選擇麻煩別人。而他最喜歡麻煩別人的一件事是——借錢。

那時(shí)候錢比較值錢,少則幾百,多則一兩千,每次借錢時(shí),他嘴上都會(huì)掛一句:“朋友就是用來麻煩的嘛!”

但很多人都在背地里對(duì)他翻白眼,避他如瘟疫。而他并無自省,一路都在責(zé)怪別人,一旦被人拒絕,立刻憤憤不平,最經(jīng)典的話就是:“這點(diǎn)小忙都不肯幫,我算是看透他了,我把他當(dāng)朋友,他卻這樣對(duì)我,這人忒沒情誼,以后,我沒這種朋友。”

所有不被他當(dāng)成朋友的人,都暗自慶幸。

我們必須先明白“人脈”是什么。很多人把人脈看成一種可以達(dá)成各種目的的資源。其實(shí),這種想法非常不好,誠然,有一部分人脈確實(shí)牽連著各種利益,但我們必須明白,靠利益維持的人脈,其實(shí)很脆弱,一旦身份變動(dòng)、利益不再,這些人脈也就自然消亡。

所以,真正的人脈,更多是一種情感維系,基于欣賞,愿意相互幫助。

02

那么,人脈是怎樣被“麻煩”出來的。

首先,我們應(yīng)該了解對(duì)方的性格,這點(diǎn)最最重要,你只有足夠了解對(duì)方的脾性,才知道怎么樣的麻煩是對(duì)方厭惡的,怎么樣的麻煩能夠拉近彼此的距離。

就好比我自己,我喜歡聚會(huì),喜歡組團(tuán)旅游,也喜歡朋友到我家里來玩,但我有個(gè)致命的習(xí)慣:就是不喜歡家里有人留宿。

對(duì)我而言,家是我最自由最放松的地方,如果有人留宿,我就無法穿著吊帶睡裙跑來跑去,無法毫無形象地把腳擱得老高吃零食,也無法隨時(shí)隨地和先生撒嬌,我勢(shì)必要注意一些影響。

但是如果有志同道合的朋友,過來要和我聊聊寫作,賞賞翡翠,都會(huì)熱情歡迎。事實(shí)上,這樣拜訪過后,彼此確實(shí)能夠迅速熟悉,如果聊的投機(jī),很快就會(huì)成為好朋友。

但,我還有一個(gè)朋友,非常熱情好客,但凡有客人來,她都熱情真誠地希望客人留宿,如果客人沒有留宿,她就會(huì)感到很沮喪,覺得對(duì)方可能沒把自己當(dāng)成好朋友。

所以,對(duì)待脾性不同的人,應(yīng)該用不同的方式。

03

其次,請(qǐng)一定要記住:這句話只能由被麻煩的那個(gè)人說。

我在公司上班時(shí),有一次,上海的同學(xué)叫我周末過去玩,幾個(gè)好朋友打算去蘇州玩兩天。當(dāng)時(shí)大家是臨時(shí)起意,我打電話過去時(shí),已經(jīng)沒票了,正在辦公室急得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),正好家在上海的一位同事過來,我問他這個(gè)星期回上海嗎?

他點(diǎn)點(diǎn)頭,問我有事嗎?

我把事情跟他一說,問他是否順路,他說不管順不順路,我都送你過去。

我說那太麻煩你了,如果不順路,耽誤你回家,那不太好。

他爽朗地笑笑:“不麻煩,同事情誼不就是麻煩出來的嗎?”

聽了他的話,讓我原先不好意思的心情釋放很多。

在那次麻煩之后,以前客氣的關(guān)系確實(shí)親近很多,但如果這句話由我來說,那味道就完全變了。麻煩別人不自知,還視為理所當(dāng)然,人脈不但不會(huì)“麻煩”出來,應(yīng)該會(huì)斷光光吧!

04

再次,你要確定你要麻煩的事,不會(huì)引起對(duì)方的反感。

也是上班時(shí),公司有位新招進(jìn)來的應(yīng)屆畢業(yè)生,學(xué)校不錯(cuò),情商也很高,他的工作偶爾跟董事長沾點(diǎn)邊。

有一次,他私下里問我,董事長辦公室里有很多書,如果問他借,他會(huì)不會(huì)惱火。

我說不會(huì)的,董事長很喜歡好學(xué)的年輕人,以前曾經(jīng)有人找他借過,他都很慷慨地借了。

于是,有一次,這位小伙子和董事長獨(dú)處時(shí),就提了這個(gè)請(qǐng)求。

董事長二話不說就把他帶到自己辦公室,推薦了幾本書給他。

半個(gè)月后,他去歸還書,同時(shí)還帶去了自己的閱讀筆記和感悟,和董事長足足聊了兩個(gè)小時(shí)。

從那以后,他經(jīng)常出入董事長辦公室,把里面的書看了大半,而那些書大多都是管理和歷史方面的。

后來,有位主任離職,一時(shí)招不到人,董事長親自提議讓這位年輕人試試。于是,他的機(jī)會(huì)就此開始,那些看過的書,在董事長身邊的耳濡目染的心得,在工作中得到真正的發(fā)揮。

如今他已是董事長身邊不可或缺的人才,而同期其他幾個(gè)人,發(fā)展都遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于他。

05

再次,你要問問自己:當(dāng)我麻煩別人時(shí),我能回報(bào)別人什么?

任何健康長久的關(guān)系絕對(duì)不是一方不斷索取,另一方不斷付出,尤其是人脈關(guān)系上,必然是有來有往,雙方都能從中受益的情況下,才會(huì)長久的繼續(xù)下去。

當(dāng)你“麻煩”了別人后,一定要禮尚往來,即使對(duì)方未必馬上就有需要你幫忙的地方,你也做讓對(duì)方感受到,你是愿意回報(bào)的。

還要注重平時(shí)感情的交融,當(dāng)看到對(duì)方有興趣的事時(shí),不忘告訴他,當(dāng)對(duì)方有好消息時(shí),真心地祝賀他,當(dāng)他有難處時(shí),及時(shí)提供自己的幫助,而不是只在自己需要時(shí),才撥通對(duì)方的電話。

最后,真正有用的人脈絕對(duì)不是刻意建立的,不會(huì)讓人感覺到你就是在營建人脈,而是你在學(xué)習(xí)、生活、交際過程中自然而然形成的人際關(guān)系,因?yàn)楣餐呐d趣和觀念而相互吸引。

所以,你要先成為一個(gè)有人格魅力的人,才會(huì)吸引你想結(jié)識(shí)的那些人。

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