總結是什么，就是將自己所做的事情做一次梳理，知道自己的不足之處在哪里，這樣我們才能及時的改正，完善自己的能力，接下來就請大家隨小編一起來看這篇文章吧，希望大家能夠有所感悟。
走過很多彎路，記得總結，自然就知道哪里曲折蜿蜒，哪里一馬平川。剛剛工作的職場新人，把以下事情分清楚，更加有利于融入環境，有個良好的職場開端。
1.事情分輕重緩急。
工作中，每個人面對的是多項的工作內容，沒有人是三頭六臂，那就需要分清楚哪些是先做、哪些是后做的。比如你正在做常規工作，領導過來說，幫我去網上查一下**公司的資料，我明天會議上要用到。如果你是等自己的常規工作都做完，直到下班了才去辦領導交代的這個事情，那顯然沒有給領導和自己留完善資料的機會。因為很多事情不是自己辦理完了就完全符合領導的意圖的。常規工作一般耽誤一小段時間不會有大的影響，這種臨時交辦的工作要更早處理。類似的事情孰輕孰重，需要在工作中分辨，總結。
2.先聽懂，再發言。
職場新人往往急于表達，恨不得把自己的所思所想，包括思考過程都要說出來，然而很多時候這些并不是對方想聽到的。工作中的溝通不要著急表達，思考一下如何表達更簡潔、高效，即讓對方聽著“舒服”、理解起來“簡單”。嘗試把復雜事情簡化，條理清晰地表達。
不能急于表達的另一個原因是，往往沒有聽清楚或聽明白對方的意思，不妨在溝通中把對方的想法通過自己的語言表達出來，讓對方聽聽是不是這個想法，再去表達自己的觀點。把對方的意思弄懂，才能更好地溝通與解決問題。
3.每篇報送的文件、資料仔細讀一遍
有人會說，把報送的文件資料仔細讀一遍這個事情不需要你來教我，這個我懂。但是這看似簡單的一點很多職場新人確實沒有做到。有的人著急寫完材料向領導匯報，其實一個錯別字讓領導對你的報告另眼相看。呈報給領導的文件資料，領導都會逐字逐句去讀的，那么自己事先逐字逐句讀一下，發現錯別字、語句不通的先改一下，這樣豈不是更好？
4.執行。
工作中，不能職級的人側重點不同，簡化而非全面地理解為：高層重規劃、中層重協調、基層重執行。作為基層員工，需要的是在工作中按照工作計劃、執行工作標準、執行領導交辦任務…… 當然，執行中發現問題或疑問的，需要請示，并不是盲目地執行，世上唯一不變的就是變化，要靈活地執行。
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