成功之路無他，凡事全力以赴，不可存沽名釣譽(yù)之心。來看看名人成功路上是怎么奮斗的吧!以下是勵(lì)志人生小編分享給大家的關(guān)于名人成功勵(lì)志故事，一起來看看吧!
名人成功勵(lì)志故事篇1：曾國藩
曾國藩是中國歷史上最有影響的人物之一，然他小時(shí)候的天賦卻不高。
有一天晚上在家讀書，一篇文章重復(fù)不知道多少遍了，還在朗讀，因?yàn)?，他還沒有背下來。這時(shí)候他家來了一個(gè)賊，潛伏在他的屋檐下，希望等讀書人睡覺之后撈點(diǎn)好處?？墒堑劝〉龋褪遣灰娝X，還是翻來復(fù)去地讀那篇文章。賊人大怒，跳出來說，“這種水平讀什么書?”然后將那文章背誦一遍，揚(yáng)長而去!
賊人是很聰明，至少比曾先生要聰明，但是他只能成為賊，而曾國藩卻成為為了連毛澤東主席都?xì)J佩的人：“近代最有大本夫源的人。”
“勤能補(bǔ)拙是良訓(xùn)，一分辛苦一分才。”那賊的記憶力真好，聽過幾遍的文章都能背下來，而且很勇敢，見別人不睡覺居然可以跳出來“大怒“，教訓(xùn)曾先生之后，還要背書，揚(yáng)長而去。但是遺憾的是，他名不經(jīng)傳，曾先生后來啟用了一大批人才，按說這位賊人與曾先生有一面之交，大可去施展一二，可惜，他的天賦沒有加上勤奮，變得不知所終。
名人成功勵(lì)志故事篇2：丁磊
“人生是個(gè)積累的過程，你總會有摔倒，即使跌倒了，你也要懂得抓一把沙子在手里。”——丁磊
美國《財(cái)富》雜志推出的20xx年全球40歲以下40位富豪的排行榜，中國內(nèi)地有6位榜上有名，網(wǎng)易創(chuàng)始人丁磊位居第14位。在今年的《福布斯》“中國百富榜”中，丁磊以持有網(wǎng)易公司58.5 %的股份(當(dāng)前市值約合人民幣76億元)，位居“20xx年福布斯中國富豪榜”第一名。但丁磊依然過著簡樸的生活，據(jù)說，他一個(gè)月的生活開支很少超過4000元。
丁磊到底是個(gè)什么樣的人?讓我們探尋他成功背后的故事，他的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)，相信對很多人而言，都是一種借鑒和無形的力量。
敢于挑戰(zhàn)的創(chuàng)業(yè)時(shí)代
大學(xué)畢業(yè)后，丁磊回到家鄉(xiāng)，在寧波市電信局工作。電信局旱澇保收，待遇很不錯(cuò)，但丁磊覺得那兩年工作非常地辛苦，同時(shí)也感到一種難盡其才的苦惱。1995年，他從電信局辭職，遭到家人的強(qiáng)烈反對，但他去意已定，一心想出去闖一闖。
他這樣描述自己的行為：“這是我第一次開除自己。人的一生總會面臨很多機(jī)遇，但機(jī)遇是有代價(jià)的。有沒有勇氣邁出第一步，往往是人生的分水嶺。”
他選擇了廣州。后來，有朋友問他為什么去廣州，不去北京和上海?他講了一個(gè)笑話：廣州人和上海人，其實(shí)就是南方人和北方人的比較，如果廣州人和上海人的口袋里各有一百塊錢，然后去做生意，那上海人會用50塊錢作家用，另外50塊錢去開公司;而廣東人會再向同學(xué)借100塊錢去開公司。
初到廣州，走在陌生的城市，面對如織的行人和車流，丁磊越發(fā)感到財(cái)富的重要性。最現(xiàn)實(shí)的是一日三餐總得花錢吧?也不可能睡在大街上成為盲流吧?那時(shí)，丁磊身上帶的錢不多，他得省著花，因?yàn)樗?dāng)初執(zhí)意要打破“鐵飯碗”，現(xiàn)在根本不容許自己混到走投無路的時(shí)候還要靠父母接濟(jì)。那時(shí)，他最大的愿望就是希望能找到一份工作，哪怕錢少一點(diǎn)，但總比漂泊著強(qiáng)。
不知道去多少公司面試過，不知道費(fèi)過多少口舌，憑著自己的耐心和實(shí)力，丁磊終于在廣州安定下來。1995年5月，他進(jìn)入外企Sebyse工作。
最初的日子是艱難的，后來，一位熟知丁磊的女性朋友說，他后來精湛的“廚藝”和“古箏”彈奏，從某種程度說，就是那段日子 “苦中作樂”的明證，也可以說是這種樂觀和勤勞的性格，成就了今天的這位“首富”。
丁磊喜歡吃上海菜，但那時(shí)收入不高，不可能每天都能到館子里去瀟灑，而且很多廣州做的上海菜都不是原汁原味，于是他親自到市場去買菜，親自下廚。平時(shí)工作很忙，他就利用周末時(shí)間，給自己做個(gè)“醉雞”或者清蒸鯽魚，算是犒勞自己。
在Sebyse廣州分公司工作一年后，丁磊又一次萌發(fā)離開那里和別人一起創(chuàng)立一家與Internet相關(guān)的公司的念頭。在當(dāng)時(shí)他可以熟練地使用Internet，而且成為國內(nèi)最早的一批上網(wǎng)用戶。
離開Sybase也是丁磊的一個(gè)重要選擇，因?yàn)楫?dāng)時(shí)他要去的是一家原先并不存在、小得可憐的公司。支撐他的唯一信心就是，他相信它將來對國內(nèi)的Internet會產(chǎn)生影響，他滿懷著熱情。當(dāng)時(shí)，除了投資方外，公司的技術(shù)都是他在做。也許是在1996年他還只有技術(shù)背景，缺乏足夠的商業(yè)經(jīng)驗(yàn)，最后發(fā)現(xiàn)這家公司與他當(dāng)初的許多想法發(fā)生了背離，他只能再次選擇離開。
1997年5月，丁磊決定創(chuàng)辦網(wǎng)易公司。此后，在中國IT業(yè)，丁磊成了足以濃墨重彩的一筆。出名后的丁磊對于金錢的要求，還保持著當(dāng)初到廣州時(shí)的艱苦作風(fēng)。他說年輕人少花點(diǎn)錢，也許就少了一樣誘惑，但老人不同，他現(xiàn)在琢磨的是怎么找個(gè)放心的人，教會父母花錢——因?yàn)樗看螀R給家里的錢，父母都給他存著，他們認(rèn)為孩子在外面掙錢不容易，攥著的話，還能在他需要的時(shí)候排上用場。到現(xiàn)在，老家的電話還是個(gè)無繩的，煲水的壺用了七八年還沒換成熱水器。
網(wǎng)易移居北京后，在公司隊(duì)伍建設(shè)方面有了很大改進(jìn)。沒有很多股東在背后指手畫腳，也不存在歷史積淀或創(chuàng)業(yè)者本身帶來的消極因素，公司發(fā)展很快。在公司經(jīng)理層會議上，CEO丁磊經(jīng)常受到批評，說他這做得不好，那做得不對，他總是能謙虛的接受，“有人批評，工作才能做得更好”。
一舉成名的財(cái)富時(shí)代
20xx年初的丁磊最迫切的愿望就是想把網(wǎng)易賣掉，但沒人敢買。到了9月，想賣也賣不掉了，網(wǎng)易因涉嫌財(cái)務(wù)欺詐，停牌長達(dá)4個(gè)月。
丁磊下定決心將網(wǎng)易的三大業(yè)務(wù)重點(diǎn)鎖定為在線廣告、無線互聯(lián)和在線娛樂。由此可見，網(wǎng)絡(luò)游戲在丁磊的戰(zhàn)略規(guī)劃中占據(jù)著極其重要的地位。自從20xx年底推出《大話西游》以來，網(wǎng)易已經(jīng)從網(wǎng)絡(luò)游戲領(lǐng)域的“小人物”變成該領(lǐng)域的巨頭之一。事實(shí)證明，盡管網(wǎng)絡(luò)游戲市場競爭激烈，網(wǎng)易的投入還是獲得了很好的回報(bào)。
網(wǎng)易成功了，20xx年是中國短信“爆炸”的一年，而在遍布中國的網(wǎng)吧里，年輕人正尖叫著大把花錢。20xx年8月后，這家公司變成暴利企業(yè)。隨后是網(wǎng)易股價(jià)連續(xù)暴漲，當(dāng)年逃離網(wǎng)易的老員工現(xiàn)在動輒唉聲嘆氣。
現(xiàn)在看來，停牌事件是網(wǎng)易業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。20xx年1月1日凌晨，美國納斯達(dá)克股票交易市場管理委員會發(fā)布消息稱，納斯達(dá)克計(jì)劃于20xx年1月2日上午10點(diǎn)恢復(fù)網(wǎng)易公司的股票交易。懸空多時(shí)的“網(wǎng)易事件”突然峰回路轉(zhuǎn)，網(wǎng)易歷經(jīng)財(cái)務(wù)風(fēng)波安然無恙。
經(jīng)歷了如此變故的網(wǎng)易現(xiàn)在對于財(cái)務(wù)問題更加謹(jǐn)慎。財(cái)富的聚集是整個(gè)社會關(guān)注的焦點(diǎn)。相對來說，互聯(lián)網(wǎng)與其他的新經(jīng)濟(jì)企業(yè)有一個(gè)共同的背景：他們所創(chuàng)辦的企業(yè)的運(yùn)營環(huán)境無論是從其內(nèi)部的管理機(jī)制來看，還是外部的市場環(huán)境來看，都要比中國多數(shù)的傳統(tǒng)行業(yè)更為規(guī)范。更關(guān)鍵的是，這些人的財(cái)富來的極端透明、清楚，誰都能看得見，說得明白。當(dāng)網(wǎng)易在近3個(gè)月內(nèi)從不到10美元一路撐桿跳到36美元的時(shí)候，誰都能看得見丁磊那張笑臉，也就是說，財(cái)富暴長的過程就發(fā)生在每個(gè)人的眼皮底下。
丁磊的個(gè)人財(cái)富在與網(wǎng)易股價(jià)一起飆升，丁磊的紙面財(cái)富也躍上了50億人民幣的臺階。他的創(chuàng)富速度在中國史無前例，網(wǎng)易剛滿6歲，而他自己也還不過32歲。
許多人都還記得，1999年初，當(dāng)時(shí)的網(wǎng)易已經(jīng)創(chuàng)立兩年有余，正在向門戶網(wǎng)站邁進(jìn)，與新浪、搜狐相比還是一個(gè)剛剛嶄露頭角的小網(wǎng)站。那時(shí)丁磊奔走于京粵之間，為互聯(lián)網(wǎng)、為網(wǎng)易搖旗吶喊，儼然一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)旗手。那時(shí)，《互聯(lián)網(wǎng)周刊》還收到了一篇題為《我和網(wǎng)易》的投稿，作者丁磊細(xì)心的附上了標(biāo)準(zhǔn)照和詳細(xì)的個(gè)人檔案，如今，想采訪丁磊絕對成了一件不容易的事情。
時(shí)過境遷。丁磊已厭倦拿股價(jià)去計(jì)算財(cái)富，“我又不能一股腦兒把股票都賣掉，首富頭銜毫無意義”。
一個(gè)有趣的故事就是：某電視臺的幾個(gè)記者去網(wǎng)易采訪，想找一間靠窗有陽光的辦公室架機(jī)位，網(wǎng)易的接待人員就推薦了丁磊的辦公室。扛著機(jī)器的攝像師說，好呀，順便可以參觀一下中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最豪華的辦公室了。但故事的結(jié)局使攝像師大跌眼鏡：那只不過是一個(gè)小小的三角形空間，和所有員工一樣的桌椅，一些唱片，一臺普通的桌面音響。如此而已。
一位熟悉丁磊的人說，丁磊不善于理財(cái)。更有意思的是，丁磊有時(shí)會向一起出去的人借錢，因?yàn)樗緵]有在身上裝錢的概念。自從福布斯和胡潤的兩張富豪榜都把丁磊評為“中國大陸首富”，丁磊恨不得所有人都忘記丁磊的存在。
一個(gè)人想要實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)，除勤奮外，就是要積極進(jìn)取和創(chuàng)新。從創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在，丁磊每天都在關(guān)心新的技術(shù)，密切跟蹤Internet新的發(fā)展，每天工作16個(gè)小時(shí)以上，其中有10個(gè)小時(shí)是在網(wǎng)上，他的郵箱有數(shù)十個(gè)，每天都要收到上百封電子郵件。
他認(rèn)為，雖然每個(gè)人的天賦有差別，但作為一個(gè)年輕人首先要有理想和目標(biāo)。尤其是年輕人，無論工作單位怎么變動，重要的是要懷抱理想，而且決不放棄努力。
丁磊出生在一個(gè)高級知識分子家庭，他四五歲的時(shí)候，也很淘氣，但不是像別的孩子一樣整天在外面調(diào)皮搗蛋，而是喜歡呆在家里擺弄他的小玩意：一些電子管件、半導(dǎo)體之類的東西——丁磊的父親是寧波一個(gè)科研機(jī)構(gòu)的工程師，后來丁磊迷上無線電，很大程度上是受了父親的影響。初一的時(shí)候，他組裝了自己的第一臺六管收音機(jī)，在當(dāng)時(shí)，那是一種最復(fù)雜的收音機(jī)，能接受中波、短波和調(diào)頻廣播，這項(xiàng)發(fā)明，在當(dāng)?shù)匾粫r(shí)傳為佳話，都說丁家出了個(gè)“神童”，長大以后一定是當(dāng)科學(xué)家的料子。
丁磊現(xiàn)在沒有成為科學(xué)家，他成了富有的企業(yè)家。但他本人還是在技術(shù)方面動腦筋，他所在這方面有一點(diǎn)聰明之處，但如果沒有積極進(jìn)取，沒有在技術(shù)方面不停地摸索，也不會有熟能生巧的本領(lǐng)和一些創(chuàng)新。
丁磊的大學(xué)時(shí)期，用傳統(tǒng)眼光看，他并不是一個(gè)好學(xué)生。除了第一個(gè)學(xué)期他每天按時(shí)作息之外，其他三年多時(shí)間，第一節(jié)課他是從來不去上的，因?yàn)樗芾Щ螅y道書本上的知識一定要老師教才會嗎?同時(shí)，他覺得眼睛還沒睜開就去聽課效率一定不好。
丁磊說，大學(xué)四年，他最大的收獲就是學(xué)會了思考。而思考這種意識形態(tài)的東西，是任何人都無法強(qiáng)灌輸進(jìn)去的。
因?yàn)闆]有聽第一堂課，又不得不做作業(yè)，所以他會很努力的去看老師上一堂講的東西，會很努力的去想老師想傳達(dá)什么樣的消息。在這個(gè)過程中，他很快掌握了一種重要的技巧，那就是思考的技巧。
后來在接觸到Internet的時(shí)候，他才知道這種技巧對他是多么的重要，因?yàn)镮nternet在剛進(jìn)入中國的時(shí)候，沒有人知道它是什么樣子的，也沒有一本書很系統(tǒng)的告訴你Internet的整個(gè)結(jié)構(gòu)，里面的軟件以及其他一些東西。
走這樣一條路，丁磊經(jīng)歷了比別人更多的困難。丁磊最苦的日子是20xx年9月4日。這一天，網(wǎng)易終因誤報(bào)20xx年收入，違反美國證券法而涉嫌財(cái)務(wù)欺詐，被納斯達(dá)克股市宣布從即時(shí)起暫停交易。隨后又出現(xiàn)人事震蕩。丁磊經(jīng)歷了無數(shù)個(gè)不眠之夜，他也曾心灰意冷過，但家人的鼓勵(lì)起了很大的作用。父親說：人生哪能不遇到挫折，挺一挺也就過去了，大不了從頭再來，你還年輕，有點(diǎn)失敗的經(jīng)驗(yàn)未必是壞事?？嚯y終于沒有把他壓倒，直到20xx年6月6日，網(wǎng)易再創(chuàng)歷史新高：每股34.90美元。
從垃圾股到今日的中國概念“明星”，網(wǎng)易的轉(zhuǎn)變讓人覺得像個(gè)神話。對此，丁磊說：“我已經(jīng)32歲了，從意氣風(fēng)發(fā)的時(shí)期到了成熟思考的階段。因此我的心情不會隨股價(jià)的漲跌而變化，特別是我個(gè)人不會因?yàn)樨?cái)富的多少影響到我的未來生活、工作及思考問題的方式。”而對于有網(wǎng)站評選“金牌王老五”把他名列第三，他則一笑了之。
名人成功勵(lì)志故事篇3：扎克·霍斯金
對于大多數(shù)人來說，一只手的生活簡直難以想象，但有些人僅用一只手也能創(chuàng)造更精彩的人生。這里說的不是楊過，而是現(xiàn)實(shí)中真實(shí)存在的人。他叫扎克·霍斯金。這個(gè)17歲少年，出生時(shí)沒有左小臂，但他沒有放棄籃球夢想，如今他能在美國中學(xué)聯(lián)賽中砍下31分。如今，他已經(jīng)成了美國新一代的勵(lì)志偶像，根據(jù)最新統(tǒng)計(jì)，在Youtube視頻分享網(wǎng)站上，關(guān)于他打球的勵(lì)志視頻點(diǎn)擊量超過326萬人次。
天生沒有左前臂，籃球、棒球、沖浪樣樣在行
身高超過1米8，長得白凈帥氣，如果忽視他肢體的殘疾，家境不錯(cuò)的霍斯金絕對算得上高富帥的代言人。然而，天生沒有左手的他，曾讓父母傷心欲絕。
“有時(shí)候，不是所有事情都會有原因。我們不得不接受它，這就是生活。”霍斯金的父母鮑勃和斯蒂芬妮這樣說，“對于自己的身體，他沒得選擇，因?yàn)檫@是與生俱來的，但是他可以選擇自己面對生活的方式。”
這種方式就是體育。很小的時(shí)候，霍斯金就對各種運(yùn)動著迷：最早喜歡足球，后來還迷上了棒球、籃球、沖浪……只要感興趣的，霍斯金都會去嘗試。“所有的運(yùn)動都離不開手。我知道自己的劣勢，我只能多嘗試幾遍。別人用一次，我就兩次三次，直到掌握了為止。”霍斯金說。
還好上天是公平的，霍斯金雖然沒有左手，但上天卻給了他超乎常人的運(yùn)動天賦。6歲那年，在和小伙伴們玩游戲的時(shí)候，他的敏捷和迅速，讓他從來沒有被抓住過。11歲那年，他已是校籃球隊(duì)主力，曾在一場比賽中創(chuàng)造31分奇跡。
校隊(duì)核心場均12分，看了他的比賽你會驚為天人
15歲時(shí)，他成為一名高中生，也正是這個(gè)平臺，他慢慢成名。20xx年的8月，霍斯金進(jìn)入佐治亞州米爾頓高中，他并不想被區(qū)別對待，索性用幽默和坦然面對別人的疑問。“有成千上萬次被問及我怎么沒有手臂的問題，后來我索性很嚴(yán)肅地告訴他們：在我很小的時(shí)候，我被鯊魚襲擊，手臂被咬掉了。”當(dāng)看到同學(xué)一臉吃驚的表情，霍斯金會哈哈大笑，再告訴他們真正的原因。
很快，霍斯金融入了大家庭。在球場上，他也用實(shí)力證明了自己，并迅速成為學(xué)校的明星球員。剛剛結(jié)束的這個(gè)賽季，他場均砍下12分，三分球命中率高達(dá)60%，而運(yùn)球、做假動作、上籃、投射，霍金斯都表現(xiàn)得不輸場上其他球員，甚至成為校隊(duì)中最好的兩個(gè)球員之一。
“他是卓越的，”米爾頓主帥范·基斯說。“他的比賽你會驚為天人，而當(dāng)你知道他克服了多大的困難后，會更加佩服他。這幾乎是超現(xiàn)實(shí)的。”
當(dāng)然，霍斯金的成功并不是偶然，隊(duì)友菲爾頓就經(jīng)常看到霍斯金在訓(xùn)練結(jié)束后單獨(dú)加練的場景：“他真的是一名偉大的球員，因?yàn)閷W(xué)?；@球館會在固定時(shí)間熄燈，所以他經(jīng)常在黑暗里練習(xí)投籃，這也就不難理解他投籃為什么那么準(zhǔn)了。”
真正讓霍斯金成名的，是20xx年11月16日和基督學(xué)院的比賽，他一人投進(jìn)7個(gè)三分球，幫助球隊(duì)獲得勝利。有人把他該場比賽的視頻放上網(wǎng)站，霍斯金一夜躥紅。短短3天，就有1萬人收看這段視頻，如今的點(diǎn)擊量更是超過326萬。
“我經(jīng)常跟自己說，每個(gè)人都有自己的夢想，而實(shí)現(xiàn)夢想最重要的，是不要給自己找借口。”霍斯金說。
名人成功勵(lì)志故事篇4：馬化騰
馬化騰，這個(gè)名字你可能有些陌生，但對互聯(lián)網(wǎng)上那只戴著紅領(lǐng)巾的小企鵝QQ形象，你一定非常熟悉了。它改變了數(shù)億人的溝通習(xí)慣，創(chuàng)造了一種網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的文化，引領(lǐng)出了一種新的盈利模式。QQ的孕育者就是馬化騰。
網(wǎng)絡(luò)玩家
1984年就隨父母從海南來到深圳的馬化騰曾經(jīng)很喜歡天文，但那畢竟有些遙遠(yuǎn)。當(dāng)計(jì)算機(jī)出現(xiàn)在他面前的時(shí)候，他的生活中便有了新的主宰。在深圳大學(xué)讀計(jì)算機(jī)專業(yè)的時(shí)候，馬化騰的計(jì)算機(jī)水平已令老師和同學(xué)刮目相看，他既是各種病毒的“克星”，會為學(xué)校的PC維護(hù)提供不錯(cuò)的解決方案，同時(shí)又經(jīng)常干些將硬盤鎖住的惡作劇，讓學(xué)校機(jī)房管理員哭笑不得。
苦苦生存
1993年從深大畢業(yè)后，馬化騰進(jìn)入深圳潤迅公司，開始做軟件工程師。1997年，馬化騰第一次認(rèn)識了ICQ。一見面，他便被其無窮的魅力所吸引，就立即就注冊了一個(gè)號。可是使用了一段時(shí)間，他覺得英文界面的ICQ在中文用戶中想推廣開來不是一件容易的事兒。于是他想，自己能否做個(gè)類似于ICQ的中文版本工具呢?
1998年11月，馬化騰與同學(xué)張志東合作，在深圳注冊了深圳的騰訊計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有限公司，決定開發(fā)一個(gè)中文ICQ軟件。從此，他踏上了創(chuàng)業(yè)征途。
差點(diǎn)賣掉
跟其他剛開始創(chuàng)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)公司一樣，資金和技術(shù)是騰訊最大的問題。“先是缺資金，資金有了軟件又跟不上”。1'999年初，騰訊開發(fā)出第一個(gè)“中國風(fēng)味”的ICQ，即騰訊“QQ”，受到用戶歡迎。在馬化騰為資金犯難的時(shí)候，他起了要把QQ賣掉的想法，先后和四家公司談判，都以失敗告終。馬化騰只好四處去籌錢。1999年下半年，從美國到中國，互聯(lián)網(wǎng)開始升溫，受昔自老友丁磊海外融資的啟發(fā)，馬化騰拿著改了6次的版本、20多頁的商業(yè)計(jì)劃書開始尋找國外風(fēng)險(xiǎn)投資，最后碰到了IDG和盈科數(shù)碼，他們給了QQ220萬美元的投資。從此，新的一輪創(chuàng)業(yè)開始。截至20xx年9月，騰訊QQ總注冊用戶數(shù)為3.55億，活躍用戶數(shù)1.19億，QQ最高同時(shí)在線730萬、QQ游戲最高同時(shí)在線78萬，躍居中國第一大休閑游戲門戶。
專注做事
馬化騰的成功，有人總結(jié)原因說是運(yùn)氣太好。而馬化騰總結(jié)說，是對QQ的專注成就了今天的自己。
“他是一個(gè)專注的人”，幾乎所有業(yè)內(nèi)伙伴提到這位才34歲的老板，都會用“專注”這個(gè)詞。五年來，騰訊都在做而且只做完善和規(guī)范QQ服務(wù)的工作，是國內(nèi)唯一專注從事網(wǎng)絡(luò)即時(shí)通訊的公司。
馬化騰每天大部分時(shí)間都在網(wǎng)上，他上網(wǎng)只有一個(gè)目的，在互聯(lián)網(wǎng)的犄角旮旯里發(fā)掘新的商機(jī)。QQ秀就是他在網(wǎng)上覓到的一塊肥肉。偶然一次，馬化騰發(fā)現(xiàn)韓國推出了一種給虛擬形象穿衣服的服務(wù)，馬化騰覺得這個(gè)很有意思，就把韓國的那套東西給學(xué)過來，搬到了QQ上推廣嘗試。他同時(shí)找一些著名的手機(jī)和服裝公司，例如諾基亞和耐克等國際知名公司，讓他們把自己最新款的產(chǎn)品通過QQ秀用戶來下載。QQ秀有這些公司提供服飾設(shè)計(jì)、手機(jī)等多種產(chǎn)品，很快風(fēng)靡了Q族的世界，而騰訊沒有為QQ秀的服裝、飾品花費(fèi)任何的“銀子”。
馬化騰說，這一塊業(yè)務(wù)的增長目前很快，已有超過40%的用戶嘗試了購買。馬化騰盤算，如果每個(gè)用戶愿意花1～2元的話，僅QQ秀收入就不敢想象。馬化騰那獨(dú)到眼光又一次為騰訊掙到了錢，20xx年前三季度，騰訊盈利達(dá)到3.28億元。
馬化騰的經(jīng)營哲學(xué)是：“三問自己”。
一問：這個(gè)新的領(lǐng)域你是不是擅長?他的競爭對手多半對商務(wù)、利潤、資本感興趣，卻不一定能把握客戶的真正需求;而馬化騰憑著對網(wǎng)絡(luò)市場一種朦朧卻又相當(dāng)有預(yù)見性的理解，用近乎偏執(zhí)的興趣和近乎狂熱的工作熱情搭起騰的架子，牢固堅(jiān)持以技術(shù)為核心的公司理念，專注于技術(shù)開發(fā)和提升質(zhì)量，當(dāng)然能高出對手一籌。
二問：如果你不做，用戶會損失什么嗎?做軟件工程師的經(jīng)歷使馬化騰明白，開發(fā)軟件的意義就在于實(shí)用，而不是寫作者的自娛自樂：“其實(shí)我只是個(gè)很愛網(wǎng)絡(luò)生活的人，知道網(wǎng)迷最需要什么，所以為自己和他們開發(fā)最有用的東西，如此而已。”
三問：如果做了，在這個(gè)新的項(xiàng)目中自己能保持多大的競爭優(yōu)勢?1999下半年，騰訊在網(wǎng)絡(luò)尋呼系統(tǒng)市場上越做越大，淘到大桶“金銀氣然而，也面臨著重大選擇：一方面尋呼行業(yè)在走下坡路;另一方面，騰訊的QQ用戶數(shù)達(dá)到了100萬，而且還在迅猛增長。早先，QQ只是作為公司的一個(gè)副產(chǎn)品存在的，馬化騰對QQ所蘊(yùn)含的巨大市場價(jià)值并沒有足夠的認(rèn)識。而且無論從技術(shù)上還是資金上，他對自己究竟能保持多大的競爭優(yōu)勢并沒有把握。當(dāng)時(shí)，騰訊所采取的策略是“三管齊下?：-方面繼續(xù)鞏固傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)尋呼系統(tǒng)帶來的大量利潤;‘另一方面將精力更多集中在改進(jìn)QQ功能和開發(fā)新版本上;再一方面尋找風(fēng)險(xiǎn)投資的支持。事實(shí)證明，這樣的策略是正確的。
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