創(chuàng)業(yè)者很容易因日常瑣事迷失了自己和公司發(fā)展方向，為此，可以在日程計劃中設定一系列簡單目標，從而打破這種不斷的迷失。
“明令禁止”清單
把“明令禁止”自己做的事情列出一個清單，這樣創(chuàng)業(yè)者就可以把更多時間投入在公司業(yè)務上。我自己列出的清單內容包括：工作期間不準查看微博和社交網絡，自己書的序言還沒完成前不準同意為其他新書作序，不準對電子郵件提示做出巴甫洛夫式的條件反射。
“一分為三”的時間分配原則
創(chuàng)業(yè)者可以開始追蹤記錄自己的工作時間分配。合理的時間分配目標應該是：一天有三分之一時間用來開發(fā)新客戶，三分之一時間來執(zhí)行公司任務，剩下三分之一時間維護現(xiàn)有客戶。多數人通常把重點放在上述一個或兩個方面，而忘記了其他方面。我會把時間用在尋找新客戶、并執(zhí)行任務，但我沒有投入足夠時間來維護公司的老客戶。哪個方面是你的弱項呢？
五位要感謝的客戶
目前，你最重要的五位客戶是誰？創(chuàng)業(yè)者可以開始給他們每個人定期寫一些私人信件，并開發(fā)潛在的業(yè)務。這里僅列出五位客戶，因此不會占用你太多時間。如果創(chuàng)業(yè)者把客戶放在首位，那么客戶也會給你回報。
花30分鐘拍視頻
每周找兩次機會，花30分鐘拍攝自己的視頻信息，并上傳到你的社區(qū)上。這可以幫助促進客戶了解你的公司，并可能啟發(fā)新的思路。視頻長度應不超過五分鐘。開始理清你的想法之前，最好寫一段簡短對話，然后看著錄像機說出你的想法。此外，你可以考慮拍攝公司的員工或者客戶，詢問他們取得了哪些成功，不要問他們對產品的看法。
一天回復10封郵件
奧巴馬總統(tǒng)每個工作日都回復10封郵件，這是他的習慣之一，只是一種很簡單的智慧做法。創(chuàng)業(yè)者應該把這種做法運用到工作中，并承諾每天至少回復電子郵件、博客評論或微博，這種簡單的方式能提高客戶忠誠度。
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