強(qiáng)將手下無弱兵有本領(lǐng)的將領(lǐng)手下沒有懦弱的兵.比喻好的領(lǐng)導(dǎo)必然能帶出好的部屬。以下是第一范文網(wǎng)小編整理的關(guān)于強(qiáng)將手下無弱兵的文章,歡迎大家閱讀。
當(dāng)一只幼鷹出生后,需要成百上千次的訓(xùn)練,否則就不能獲得母親口中的事物;再大點,母鷹把幼鷹帶到高處,或樹邊或懸崖上,然后把它們摔下去;飛翔的幼鷹將面臨著最后的考驗,因為它們那正成長的翅膀會被母親殘忍地折斷大部分骨骼。
通過層層訓(xùn)練的幼鷹才能成為真正的天空的王者,生存于殘酷的大自然中。公司管理也一樣,強(qiáng)將手下無弱兵,領(lǐng)導(dǎo)對員工嚴(yán)格要求,才會有員工的快速成長。
幾句職場勵志的話:領(lǐng)導(dǎo)不狠,員工不強(qiáng)
1、任何強(qiáng)大公司都不會給下屬安全感,用最殘忍方式激發(fā)每個人變得強(qiáng)大,自強(qiáng)不息!
2、對你有嚴(yán)格要求的領(lǐng)導(dǎo),才是能真正幫助你成長的好領(lǐng)導(dǎo),使我痛苦者,必使我強(qiáng)大!
3、凡是想辦法給下屬安全感的公司都會毀滅的,因為再強(qiáng)大的人,在溫順的環(huán)境中都會失去狼性!
4、凡是想方設(shè)法逼出員工能力,開發(fā)員工潛力的公司都會升騰不息,因為在這種環(huán)境下,要么變成狼,要么被狼吃掉!
5、最不給員工安全感的公司,其實給了真正的安全感,因為逼出了他們的強(qiáng)大,逼出了他們的成長,也因此他們有了未來!
6、如果真的愛你的下屬,就考核他,要求他,高要求,高目標(biāo),高標(biāo)準(zhǔn),逼迫他成長!
7、如果你礙于情面,低目標(biāo),低要求,低標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)了一群小綿羊、老油條,小白兔。這是對下屬最大的不負(fù)責(zé)任!因為這只會助長他們的任性、嫉妒和懶惰。
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