外在壓力增加時(shí)，就應(yīng)增強(qiáng)內(nèi)在的動(dòng)力。每個(gè)職業(yè)人都需要這樣的勵(lì)志文字或勵(lì)志文章鼓勵(lì)自己，那么關(guān)于職業(yè)的勵(lì)志短文都有哪些呢?下面就一起來(lái)看看勵(lì)志人生小編為大家精心推薦的關(guān)于職業(yè)的勵(lì)志短文吧，希望能夠?qū)δ兴鶐椭?/p>
關(guān)于職業(yè)的勵(lì)志短文：為什么無(wú)法突破職場(chǎng)瓶頸
為什么有的人能在一年獲得你十年的工作經(jīng)驗(yàn)?不是因?yàn)樗麄兡w白貌美顏值高而是能有看清自己“未來(lái)”的超能力，在每個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻合理規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)或巧妙抓住機(jī)遇。所以十年后的你是會(huì)成為獨(dú)霸一方的商界精英還是在辦公室里渾渾噩噩?
小編今天就為你占卜一卦，閱讀到本文最后，不僅有幫助你走出職場(chǎng)瓶頸的獨(dú)家秘籍，還有為你量身打造的酷炫時(shí)光機(jī)!
“為什么我覺(jué)得自己生活中的某個(gè)領(lǐng)域已經(jīng)完全陷入僵局了呢?”實(shí)際上，我們所有人都在和這種“被困”的焦灼感做著斗爭(zhēng)。因此，我們不斷掙扎，哭喊，呢喃，對(duì)自己滿腹牢騷。
但是，當(dāng)我們因?yàn)榭謶帧⒔箲]與打擊而在生活面前完全手足無(wú)措時(shí)，我們要如何如何踏出改變那一步呢?我們要做些什么才能突破瓶頸呢?
以下這六點(diǎn)就對(duì)“為什么我們會(huì)陷入瓶頸”這個(gè)問(wèn)題給出了解釋，而我在其后也逐一寫(xiě)出了要如何打破僵局的方法，不止是女性還適用于所有職場(chǎng)人士：
職場(chǎng)秘籍第一式：人脈都是“麻煩”出來(lái)的
從小我們經(jīng)常聽(tīng)到這句話：“沒(méi)事別麻煩別人。”所以很多人，什么事情都自己處理，不敢也不愛(ài)請(qǐng)別人幫忙。但是，他們的“人脈”，卻往往少的可憐，因?yàn)樗麄內(nèi)鄙倭私㈥P(guān)系的緣由。
《圍城》里講最好的談戀愛(ài)的方式是“借書(shū)”，有借就有還，再借不難，一來(lái)二往就是“交往”了。
所以“人脈”都是麻煩出來(lái)的。你首先要愿意說(shuō)出自己需要?jiǎng)e人幫助些什么，才會(huì)在之后有機(jī)會(huì)真正獲得這些東西。
職場(chǎng)秘籍第二式：自責(zé)只會(huì)讓你更懶惰
如果我們不幸做了一個(gè)糟糕的選擇或決定，那么一般最刻薄的指責(zé)一定來(lái)自我們自己：我們會(huì)一遍又一遍地責(zé)怪自己搞砸了一切，我們也唯恐別人在知道我們干了什么后還會(huì)指指點(diǎn)點(diǎn)，再來(lái)將我們批判一番。
不要總那么苛責(zé)自己。因?yàn)樾呃⒍载?zé)，會(huì)讓我們把做不到的原因歸結(jié)為自己的人格特質(zhì)。
我連早起都做不到，果然就是懶
我連減肥都減不掉，果然意志力太弱了
我連800米都跑不完，實(shí)在堅(jiān)持不了別的
緊接著我們會(huì)讀起《鋼鐵是怎樣煉成的》并開(kāi)始“鍛煉我的意志力”。
聽(tīng)起來(lái)這是一個(gè)特別完美的反省。但是當(dāng)我們說(shuō)自己“就是這樣一個(gè)人”時(shí)，實(shí)際上給了自己一個(gè)繼續(xù)退縮、繼續(xù)偷懶的好借口：我就是懶惰啊，就是沒(méi)辦法一下子改掉啊，明天再改嘍。
職場(chǎng)秘籍第三式：走出虛假朋友圈
有個(gè)很火爆的話題叫做你朋友圈里逼格最高的人是誰(shuí)?從BAT大佬到各國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人紛紛上線。仿佛大家都是和馬云、喬布斯稱兄道弟的精英人才。
交朋友不是聊幾句加個(gè)微信號(hào)就行了的，這樣出來(lái)的朋友圈往往龐大而不無(wú)用，大多數(shù)時(shí)候我們都處在一個(gè)錯(cuò)誤的交際圈中。對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，盲目的“拓展人脈”主要體現(xiàn)在這兩個(gè)方面：
第一：重視廣度而非深度。
第二：高估自己的自身實(shí)力，越級(jí)發(fā)展。
認(rèn)識(shí)不是認(rèn)可，你需要提升自己的水平才能融入更高level的朋友圈。
職場(chǎng)秘籍第四式：拒絕“高收入，低付出”
如果你發(fā)現(xiàn)你和別人的相處方式是這樣的：總是你在給予別人建議、金錢、時(shí)間、以及精力，但當(dāng)你有需要的時(shí)候這些人卻紛紛對(duì)之視若無(wú)睹。那么，你就進(jìn)入了高收入-低付出互動(dòng)模式。
一味付出只會(huì)導(dǎo)致畸形有害的人際關(guān)系。這些人會(huì)從你身上榨取利益，提出各種不切實(shí)際的要求;這樣的關(guān)系是絕對(duì)不會(huì)持久的，他們會(huì)把我們的付出視為理所當(dāng)然，認(rèn)為根本無(wú)須珍惜。
職場(chǎng)秘籍第五式：犧牲不會(huì)帶來(lái)收獲
女性總是容易將自己的成就與一些小收獲看的太輕，同時(shí)卻把自己的失敗無(wú)限放大。但是，當(dāng)我們放棄慶祝成功帶來(lái)的喜悅，轉(zhuǎn)而去壓抑本該有的成就感時(shí)，我們其實(shí)也澆熄了自己設(shè)定并追逐更遠(yuǎn)大目標(biāo)的動(dòng)力。
我們之所以常常妄自菲薄，是因?yàn)槲覀儾桓艺曌约旱牟湃A，也不敢去面對(duì)與這些才華對(duì)等的未知挑戰(zhàn)。。我們有無(wú)限次失敗的經(jīng)驗(yàn)，因此對(duì)之早已駕輕就熟;但對(duì)于“害怕失敗”的這種感覺(jué)，我們卻遠(yuǎn)還沒(méi)有習(xí)慣。每次成功完成一樣新的事物后，我們心中都會(huì)生成一些新的恐懼：我們不敢將自己暴露在他人面前，甚至不敢讓自己看到自己有多脆弱。
職場(chǎng)秘籍第六式：沒(méi)有被“浪費(fèi)”的時(shí)間
你看過(guò)的書(shū)，上過(guò)的課，在電視或電腦上看過(guò)的節(jié)目，以及一起消磨時(shí)光的朋友——他們都構(gòu)成并塑造了你。你在這些事物上投入的精力與成本是否給你帶來(lái)了豐沛的收益呢?你上一次看書(shū)(本文以外的其它文章)并由此獲得生活啟示是什么時(shí)候呢?
一個(gè)人內(nèi)在的重量能告訴你，他平時(shí)把時(shí)間花費(fèi)在生活的哪個(gè)地方了。
因?yàn)闀r(shí)間具有排他性，構(gòu)成一個(gè)人實(shí)質(zhì)的就是他的時(shí)間。當(dāng)他選擇了把時(shí)間花費(fèi)的去向，他就會(huì)得到相應(yīng)的談吐、氣質(zhì)、生活方式。
但是我必須要說(shuō)，這六條建議只能是你突破瓶頸的助推器，真正打破僵局更需要你抓住機(jī)遇、合理規(guī)劃人生的能力。過(guò)去每一步扎扎實(shí)實(shí)的努力，都是在為你正在繪制的新藍(lán)圖助力。
當(dāng)二十年后的你回首往昔，也許會(huì)感激當(dāng)下的你任何一個(gè)看似不起眼的決定。一雙慧眼未必能看穿眼前的泥沼，可當(dāng)你回望自己的職業(yè)生涯，步步僵局意味著步步機(jī)遇。
就比如……
小編剛剛從未來(lái)穿越回來(lái)，沒(méi)想到20xx年后，身為互聯(lián)網(wǎng)精英的小編在事業(yè)停滯不前之時(shí)，重振旗鼓，成為了“炒疙瘩店店主”，從市場(chǎng)經(jīng)理到副總裁，卻最后把事業(yè)成功賭注放在了一塊疙瘩上。
多說(shuō)都是淚，湯都煮不熟的小編要去和奶奶討教疙瘩的秘方了，未來(lái)我一定要做副總裁里疙瘩捏得最好的!
如果你正在遇到或是擔(dān)心遇到職業(yè)上的瓶頸職業(yè)，不妨也來(lái)生成一份你的職業(yè)報(bào)告，也許你能看到新的可能呢。
關(guān)于職業(yè)的勵(lì)志短文：你需要的不是取悅，而是專業(yè)
作者：小豌豆
之前在快消行業(yè)做銷售工作的時(shí)候，我的一位客戶是我們某個(gè)區(qū)域的大經(jīng)銷商，他自己經(jīng)營(yíng)著一家商貿(mào)公司，雖然有點(diǎn)小，但是能夠拿到國(guó)際大品牌的經(jīng)銷權(quán)已經(jīng)讓很多同行羨慕不已。
多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)與積累讓他在業(yè)內(nèi)也算小有名氣，資源不可謂不多，每個(gè)月如果能夠讓他順順利利地從我們公司下訂單、打款、提貨，那么這個(gè)月的業(yè)績(jī)就無(wú)須擔(dān)心，安安心心地等著發(fā)工資就行了，這或許是每一個(gè)做銷售的人最高興的事情。
我們公司的每一位經(jīng)銷商都被要求必須使用公司統(tǒng)一的經(jīng)銷商管理系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)是公司進(jìn)行各種市場(chǎng)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)，也是經(jīng)銷商與公司之間業(yè)務(wù)往來(lái)、財(cái)務(wù)往來(lái)、市場(chǎng)活動(dòng)執(zhí)行等一切工作的數(shù)據(jù)體現(xiàn)，這些數(shù)據(jù)都將作為公司對(duì)經(jīng)銷商月、季、年度考核的重要指標(biāo)，關(guān)系到經(jīng)銷商是否完成公司的業(yè)務(wù)指標(biāo)，能否拿到公司的各種返利，直接影響著經(jīng)銷商的生意和利潤(rùn)。因此，經(jīng)銷商的所有訂單、銷量、庫(kù)存、財(cái)務(wù)等都要在這個(gè)系統(tǒng)里，按照公司的規(guī)則在系統(tǒng)里體現(xiàn)出來(lái)。
同時(shí)，這個(gè)系統(tǒng)的另一個(gè)好處就是，在清楚地反應(yīng)出公司與經(jīng)銷商之間的一切業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)往來(lái)后，自然也就避免了公司與經(jīng)銷商之間的財(cái)務(wù)糾紛，因?yàn)槲覀兠總€(gè)月都會(huì)及時(shí)地將系統(tǒng)數(shù)據(jù)導(dǎo)出來(lái)，以便與經(jīng)銷商進(jìn)行財(cái)務(wù)核對(duì)與確認(rèn)。
所以，在管理經(jīng)銷商的過(guò)程中，這個(gè)經(jīng)銷商管理系統(tǒng)就成為了工作中的重中之重。作為一家國(guó)際化的大公司的員工，我們對(duì)經(jīng)銷商美其名曰，這是讓他的財(cái)務(wù)與國(guó)際接軌，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念與操作系統(tǒng)。可是，對(duì)于大部分傳統(tǒng)行業(yè)出身的經(jīng)銷商來(lái)說(shuō)，這樣的系統(tǒng)在一開(kāi)始似乎并不能引起他們的重視，因?yàn)樗麄冴P(guān)心的只是利潤(rùn)，市場(chǎng)和銷量。
我的這位經(jīng)銷商客戶當(dāng)時(shí)也在代理我們競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品，是國(guó)內(nèi)一個(gè)著名品牌。那個(gè)時(shí)候，我們的產(chǎn)品在經(jīng)銷商的銷售比例中占比相當(dāng)?shù)停?jìng)品是經(jīng)銷商的主打產(chǎn)品，銷量比較高。
然而，每一次我去經(jīng)銷商辦公室處理事情，總會(huì)見(jiàn)到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的業(yè)務(wù)經(jīng)理在與經(jīng)銷商客戶爭(zhēng)討不休，自然是因?yàn)殡p方之間的財(cái)務(wù)糾紛，經(jīng)銷商總是抱怨自己當(dāng)月的返利不應(yīng)該是這么少，自己的促銷活動(dòng)補(bǔ)貼數(shù)字不對(duì)等等。那位業(yè)務(wù)經(jīng)理，每一次也總是拿出自己的小本本，上面記錄了什么時(shí)候經(jīng)銷商下了多少訂單，什么時(shí)候做了促銷活動(dòng)，使用了多少贈(zèng)品等等，可是卻顯得蒼白無(wú)力，經(jīng)銷商一句“你這個(gè)數(shù)字不對(duì)”，便讓他陷入無(wú)奈而難堪，又無(wú)法自白。
最后，那位業(yè)務(wù)經(jīng)理只能用公司的招待費(fèi)用，請(qǐng)經(jīng)銷商和他的團(tuán)隊(duì)吃飯、聚餐、K歌等等，來(lái)緩解經(jīng)銷商的矛盾與不滿。經(jīng)銷商卻始終認(rèn)為自己本應(yīng)該可以賺到更多的利潤(rùn)，因?yàn)樗麤](méi)有具體的數(shù)據(jù)，他只知道自己賣出了很多產(chǎn)品。在沒(méi)有數(shù)據(jù)作為支撐的時(shí)候，每一個(gè)人都認(rèn)為自己是最好的。
結(jié)果是那位業(yè)務(wù)經(jīng)理百般討好取悅經(jīng)銷商，卻吃力不討好。
相反，我們每個(gè)月都會(huì)從經(jīng)銷商管理系統(tǒng)里導(dǎo)出數(shù)據(jù)，與經(jīng)銷商就其月度任務(wù)完成情況、返利數(shù)字、促銷贈(zèng)品補(bǔ)貼等敏感問(wèn)題進(jìn)行核對(duì)，并達(dá)成一致，簽字確認(rèn)。如此，便沒(méi)有了所謂的財(cái)務(wù)糾紛，經(jīng)銷商對(duì)我也是信任有加。
在他看來(lái)，我讓他清清楚楚地明白了自己經(jīng)銷我們的產(chǎn)品到底賺了多少錢，如何才能取得更多的利潤(rùn)，他能夠?qū)ψ约旱呢?cái)務(wù)情況一清二楚，沒(méi)有雜念，在利潤(rùn)不比競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品少的情況下，他自然愿意付出更多的精力來(lái)銷售我們的產(chǎn)品。
結(jié)果就是，我的專業(yè)，讓他對(duì)我們的產(chǎn)品有了更多的信心，我們的產(chǎn)品也得以后來(lái)居上，占據(jù)了更大的比例。
同時(shí)，我也成了他非常信任的好朋友，尤其是在錢財(cái)上。后來(lái)我離職了，我們依然保持著聯(lián)系，前段時(shí)間我向他開(kāi)口借筆錢，他爽快答應(yīng)，我很感動(dòng)，不過(guò)也知道他不會(huì)拒絕，雖然我們已經(jīng)很久沒(méi)有見(jiàn)面了。
還是第一份工作做快消行業(yè)的時(shí)候。
有一次因?yàn)楣镜娜耸伦儎?dòng)，我們團(tuán)隊(duì)缺少一位Leader。公司從總部調(diào)派了一位非常年輕的主管，帶著名校的光環(huán)來(lái)到我們團(tuán)隊(duì)，他只不過(guò)比我們?cè)绠厴I(yè)兩年而已。
看著他同樣稍顯稚嫩的面孔，我們對(duì)這位新的Leader充滿了懷疑，他有能力帶我們做好區(qū)域的市場(chǎng)嗎?他能夠給我們爭(zhēng)取到更多的市場(chǎng)資源嗎?他能讓我們順利完成公司的考核任務(wù)嗎?
大概兩個(gè)月的接觸與共事之后，我們發(fā)現(xiàn)，他同樣在很多問(wèn)題上缺乏經(jīng)驗(yàn)。于是，我們對(duì)他除了懷疑，更增添了一份蔑視，在工作中對(duì)他也似乎不那么尊重，盡管他是我們的領(lǐng)導(dǎo)。
他也感覺(jué)到自己的工作很不順利，我們對(duì)于他的管理也頗有微詞。在我看來(lái)，他應(yīng)該是需要對(duì)自己的工作有些反思，做出一些改變，與我們多交流一下了。
然而，他似乎并不是這么認(rèn)為的。
我們的聚餐次數(shù)變得多起來(lái)，每一次酒足飯飽之后，他都會(huì)帶著我們?nèi)TV，而每一次都是那幾首他比較喜歡的《好兄弟》、《朋友》等煽情而溫暖的歌曲，拉上幾個(gè)兄弟，不停地唱酒，頻繁地碰杯，在觥籌交錯(cuò)之間，大家顯得那么和諧，卻從心里更加看不起他，因?yàn)槲覀兛床坏剿o我們的市場(chǎng)工作帶來(lái)任何的改變與提升。每一次在一起唱著《好兄弟》時(shí)的豪情壯志和萬(wàn)眾一心，到了工作上，依舊是各懷鬼胎，心猿意馬。
除了更多地對(duì)他的否定，我不知道再做出什么評(píng)價(jià)。
半年后，在公司年終的內(nèi)部管理評(píng)審中，我們自然沒(méi)有給他太好的評(píng)價(jià)。不久，我們重新?lián)Q回了一位經(jīng)驗(yàn)豐富的Leader。
很多時(shí)候，我們似乎不得不去不停地取悅客戶、取悅同事，但是這種取悅是建立在你足夠?qū)I(yè)的基礎(chǔ)之上的。
不夠?qū)I(yè)就無(wú)法獲得別人的尊重，在別人眼中，你再多的取悅只不過(guò)是在“犯賤”，只能是吃力不討好，礙于面子，別人除了送你一張充滿僵硬的微笑的面孔，就別無(wú)其他了。
與取悅別人所帶來(lái)的強(qiáng)顏歡笑不同，專業(yè)帶給你的是別人對(duì)你的信任，這份信任，是你的工作得以繼續(xù)開(kāi)展下去的重要支撐。沒(méi)有了信任，又談何合作?
關(guān)于職業(yè)的勵(lì)志短文：如何高效工作學(xué)習(xí)，擺脫拖延癥
一.立刻做
1、兩分鐘原則
凡是兩分鐘內(nèi)就可以完成的事，立刻去做，不要猶豫。應(yīng)用舉例：加微信，加QQ順手添加備注名，或許下次聯(lián)系已經(jīng)是三個(gè)月后了;吃完飯立刻洗碗，分分鐘的事情;想到給誰(shuí)打電話，立刻打。
2、五分鐘原則
開(kāi)動(dòng)前，先給自己一個(gè)五分鐘的高度集中精神工作的時(shí)刻，全力以赴，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。由于限定的是五分鐘，心理焦慮就不嚴(yán)重，會(huì)很快把工作狀態(tài)調(diào)動(dòng)起來(lái)。拖延的多數(shù)原因是因?yàn)樾睦斫箲]造成的，而僅限定五分鐘的工作時(shí)間，可以幫助你迅速進(jìn)入狀態(tài)。
a寫(xiě)作，從寫(xiě)標(biāo)題開(kāi)始
b整理書(shū)柜，從眼前這本書(shū)開(kāi)始
3、隨時(shí)記錄
任何時(shí)候的靈感，想法，思路等等一切東西，覺(jué)得有用就務(wù)必要記錄下來(lái)，因?yàn)榉址昼娔銜?huì)再忘記，只有記錄下來(lái)才有實(shí)現(xiàn)的可能。
a關(guān)于工作的想法
b關(guān)于給親人的禮物
c創(chuàng)作
4、立刻起床
聽(tīng)到鬧鐘立刻起床，不要給自己設(shè)置緩沖時(shí)間，回籠覺(jué)對(duì)身體百害無(wú)一利。
二.系統(tǒng)做
1、思維導(dǎo)圖做讀書(shū)筆記
讀書(shū)時(shí)間，試著用思維導(dǎo)圖(指運(yùn)用圖文并重的技巧，把各級(jí)主題的關(guān)系用相互隸屬于相關(guān)的層級(jí)圖表現(xiàn)出來(lái)，把主題關(guān)鍵詞與圖像，顏色等建立記憶鏈接的方法)做梳理，你會(huì)發(fā)現(xiàn)讀完了可以很方便地回顧，以后時(shí)常翻翻自己的思維導(dǎo)圖筆記，再也不用發(fā)愁讀過(guò)書(shū)會(huì)忘記了，而且腦子中往往會(huì)結(jié)構(gòu)性地出現(xiàn)整本書(shū)的模型，非常有用。
2、橫向讀書(shū)法
當(dāng)你了解一個(gè)有立場(chǎng)的學(xué)科或者主題時(shí)，不妨幾個(gè)立場(chǎng)的書(shū)一起讀，可以有效幫助你辨別更全面的事實(shí)。尤其是歷史，宗教，哲學(xué)等。
3、縱向讀書(shū)法
想快速了解一個(gè)學(xué)科，最好的辦法就是迅速大量閱讀同學(xué)科的書(shū)，即便不求甚解，
多讀幾本你就懂了，因?yàn)榫A的部分會(huì)重復(fù)出現(xiàn)的。
4、主動(dòng)分享
想真正掌握所學(xué)，就要不吝分享，分享是把所學(xué)化為所用最快的方法。
5、學(xué)會(huì)做計(jì)劃凡事預(yù)則立，學(xué)會(huì)做年度大事件計(jì)劃，月度計(jì)劃，周計(jì)劃，最好每天早上也做個(gè)晨間計(jì)劃，一分鐘搞定高效率的一整天，其他事情也是如是，不要迷茫，按照計(jì)劃走，才有方向感。
6、學(xué)會(huì)做總結(jié)
每天晚上給自己一個(gè)獨(dú)處的時(shí)間，思考自己的言行，得與失，最好做個(gè)記錄，比如日記。完成一個(gè)大的項(xiàng)目或者事件時(shí)學(xué)會(huì)做總結(jié)，為下一次同樣的事情打好基礎(chǔ)。
7、利用碎片時(shí)間
學(xué)會(huì)利用碎片時(shí)間，集腋成裘，比如閱讀，思考，甚至休息。
三、享受做
1、常用的東西要舒服
采用的鼠標(biāo)，鍵盤，手機(jī)，包等，這方面不要吝嗇。甚至要學(xué)會(huì)適當(dāng)奢侈，選擇做舒適的，工欲善其事，必先利其器。
2、學(xué)會(huì)放松
會(huì)娛樂(lè)會(huì)放松，才能更快樂(lè)的活著，所以學(xué)會(huì)主動(dòng)放松，投入地放松。
3、冥想
冥想是一種非常值得學(xué)習(xí)得技巧，可以在冥想中仔細(xì)觀察自己，體會(huì)自己，徹底放松自己，了解自己。
4、把鍛煉和興趣結(jié)合起來(lái)
比如跑步是一件很痛苦的事，我就在跑步的時(shí)候聽(tīng)評(píng)書(shū)，一下就覺(jué)得跑步的痛苦好像消失了，聽(tīng)書(shū)的樂(lè)趣讓我慢慢堅(jiān)持了下來(lái)。
以上就是勵(lì)志人生小編為大家精心整理推薦的關(guān)于職業(yè)的勵(lì)志短文，希望大家能喜。
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