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　　很多人都在講“跳槽”，現(xiàn)在很多年輕人的跳槽基本都是不成功的，我這里有一個“跳槽學(xué)理論”，也就是說，當(dāng)你在所謂的巔峰的時候跳槽，機(jī)會最多的。當(dāng)年我從微軟中國總裁跳槽的時候，蓋茨等都在挽留我，但是我覺得我已經(jīng)到了一個瓶頸，我的發(fā)展空間已經(jīng)做到頭了，我在中國怎么做都只能是一個總裁，但是我在總裁的位置上去跳槽的時候，我有太多的選擇。跳槽是職場當(dāng)中應(yīng)該去做的一件事，因?yàn)檫@樣可以不斷變化你的平臺，可以提升自己，但是跳槽是有技巧的，一定要在頂端、狀態(tài)好的時候去跳才能跳得漂亮、跳得更高。

　　我對哪些人會產(chǎn)生懷疑呢？如果他這份工作自己沒有做好的情況下，他再去提出更高的要求。那么我第一反應(yīng)就是說，你現(xiàn)在的工作都沒有做好，你怎么可能做下一份更有挑戰(zhàn)的工作呢？但是如果說你這份工作做得確實(shí)是很好，而且對你來說你還有更多的精力、更高的能力來做新的一份工作。這個時候?qū)緛碚f，從全局的角度來說，應(yīng)該會給這樣的人尋找一些機(jī)會。

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