語(yǔ)言是人際關(guān)系中最重要的手段，語(yǔ)言技巧就是人們?yōu)榱俗寣?duì)方更了解自己而采取的語(yǔ)言表現(xiàn)手段。好的語(yǔ)言技巧會(huì)讓你的人生如虎添翼;否則就會(huì)陷入失敗的境地。以下是勵(lì)志人生小編為大家整理的關(guān)于提升領(lǐng)導(dǎo)能力的語(yǔ)言技巧的文章，歡迎大家閱讀。
美國(guó)企業(yè)研究員羅伯特·巴姆，調(diào)查了100多位企業(yè)家。調(diào)查結(jié)果表明，一個(gè)企業(yè)的利潤(rùn)以及銷售量的增長(zhǎng)，與企業(yè)的發(fā)展構(gòu)想并無必然聯(lián)系;而與企業(yè)構(gòu)想相比較，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者將企業(yè)構(gòu)想表達(dá)出來的能力更加重要得多。
因此，不管你有多么好的遠(yuǎn)見卓識(shí)，有多么宏偉的藍(lán)圖，如果要想動(dòng)員下屬，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)發(fā)展，就必須具備將自身的構(gòu)想“付諸語(yǔ)言并將之表達(dá)出來的能力。”馬云的成功，不僅在于他對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的洞察力，很早能看到互聯(lián)網(wǎng)在基于大量人口的商業(yè)上的巨大潛力，更重要的是在于其通過卓越的演講和表達(dá)力將自己的構(gòu)想準(zhǔn)確地傳達(dá)給他人，不斷推動(dòng)企業(yè)不斷向前發(fā)展。
所以領(lǐng)導(dǎo)者需要持續(xù)關(guān)注提升自己的表達(dá)力，錘煉自己的語(yǔ)言。掌握以下四個(gè)講話技巧，能使領(lǐng)導(dǎo)者的語(yǔ)言更有力量，提高自己的領(lǐng)導(dǎo)力。
提升領(lǐng)導(dǎo)能力的語(yǔ)言技巧一：謹(jǐn)慎使用夸張的詞語(yǔ)
少用“非常”、“很”、“令人驚異的”、“極好的”、“難以置信的”。當(dāng)經(jīng)常使用這些詞語(yǔ)，會(huì)讓人感覺過于夸張，甚至產(chǎn)生懷疑，影響他人對(duì)你真正的意圖的掌握。
不要經(jīng)常使用這樣夸張式的講話方式。
提升領(lǐng)導(dǎo)能力的語(yǔ)言技巧二：小心地使用“但是”
“但是”是一個(gè)反駁性的連詞，如果你的意圖是積極的，就不要使用在積極的詞語(yǔ)后面。“但是”代表“不管之前發(fā)生什么，都不是完全有效的”。比如“我喜歡你的項(xiàng)目，但是....”。這里的“但是”是對(duì)前面的“喜歡”一定程度上的否定，會(huì)讓人懷疑“喜歡”的真誠(chéng)性。
當(dāng)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)說，“謝謝你的反饋，但是我想...”這句話給人的印象通常是，“我不理解你說的，我會(huì)按照自己的想法做。”
提升領(lǐng)導(dǎo)能力的語(yǔ)言技巧三：不說摸凌兩可、猶豫的話
少用“我想”“我認(rèn)為”，用這樣不肯定語(yǔ)言的誘惑，杜絕使用“嗯，……”“啊，……”這種猶豫的詞匯。使用直接、清楚的語(yǔ)言。
提升領(lǐng)導(dǎo)能力的語(yǔ)言技巧四：停止用升調(diào)語(yǔ)氣
“是這樣嗎?”(句末語(yǔ)調(diào)上升)。在語(yǔ)言中，在一句陳述句結(jié)尾用升調(diào)含有一種懷疑或諷刺性的意思。也許很多人沒有注意到這個(gè)壞習(xí)慣，而作為領(lǐng)導(dǎo)者需要在意這些語(yǔ)言和語(yǔ)調(diào)。
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領(lǐng)導(dǎo)力層面
一是組織的領(lǐng)導(dǎo)力，即組織作為一個(gè)整體，對(duì)其他組織和個(gè)人的影響力。這個(gè)層面的領(lǐng)導(dǎo)力涉及組織的文化、戰(zhàn)略及執(zhí)行力等。
二是個(gè)體領(lǐng)導(dǎo)力，對(duì)于企業(yè)來講，就是企業(yè)各級(jí)管理者和領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力。
組織領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)是個(gè)體的領(lǐng)導(dǎo)力，如何突破和提升領(lǐng)導(dǎo)力，如何由一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)自己的人成為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)他人的人，再成為一個(gè)卓越的領(lǐng)導(dǎo)者，是當(dāng)前面臨的迫切需要解決的問題。
領(lǐng)導(dǎo)就是“給組織帶來愿景，并帶來實(shí)現(xiàn)愿景的能力。”
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