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如何判斷一個(gè)人是否靠譜?

時(shí)間:2016-05-12 10:42:04   來(lái)源:文章閱讀網(wǎng)  作者:霧滿攔江  點(diǎn)擊數(shù):317    

你知道能少奮斗20年的妙方嗎?除了嫁入豪門、娶到闊太之外,找到那個(gè)做事靠譜的合作伙伴,可以說(shuō)是性價(jià)比相當(dāng)高的方式了。當(dāng)然了,這也是相互的,為了增大概率,你也得是個(gè)靠譜的人啊。

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留言里,有朋友問(wèn):如何知道一個(gè)人是否靠譜?

這個(gè),看一個(gè)人是否靠譜,先看你想干什么。

交友?戀愛(ài)?聯(lián)手創(chuàng)事業(yè)?

這幾樁事,交友范圍最廣,朋友可以靠譜,也可以不靠譜,各有各的樂(lè)趣。戀愛(ài)或婚姻,就麻煩一些。

年輕人價(jià)值取向各異,性取向不同,你瞧著不順眼,但人家過(guò)著開(kāi)心——婚姻就像鞋子,舒服不舒服,只有腳趾頭知道。

但無(wú)論如何一個(gè)選擇法兒,譜總是要靠的。

——還有聯(lián)手做事業(yè),這個(gè)更得找靠譜的人。

注意,這里說(shuō)的是聯(lián)手做事業(yè),不是做同事。同事可以任性。但做事業(yè),真的不能掉以輕心。

簡(jiǎn)單說(shuō)吧,我們?cè)噲D描述這樣一種人:他值得追隨,值得同行,因?yàn)樗且环N有可能成就事業(yè)的類型。

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首先,不成熟的人,不負(fù)責(zé)任的人,沒(méi)有人生目標(biāo)的人,這些都是沒(méi)有做好準(zhǔn)備的人。他們顯然還不適合視為事業(yè)伙伴,必須再多給他們些時(shí)間

即使一個(gè)人,已經(jīng)做好準(zhǔn)備,雄心勃勃磨拳擦掌,想要干番大事業(yè),但也未必就一定靠譜。

有些人責(zé)任意識(shí)倒是覺(jué)醒了,但腦子仍然懵懂,他們注定還要在市場(chǎng)上血拼一場(chǎng),上下浮沉不由自主??钢鴶z像機(jī)跟在這類人后面,倒是能拍出部超級(jí)驚險(xiǎn)的商戰(zhàn)片——但跟著一塊血戰(zhàn),恐怕會(huì)有些人不太喜歡。

我們必須挑選那些成就事業(yè)概率更大的類型。

至少,我們要跟隨的人,他們起步的大方向不能錯(cuò),捕捉機(jī)會(huì)的眼光不能太差。再有就是性格更沉穩(wěn),更老練,更熟諳人性與市場(chǎng)規(guī)則??傊@些素質(zhì)越是齊備,就越接近于靠譜的領(lǐng)域,少幾項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo),這個(gè)譜就靠不上了。

——心靈雞湯里說(shuō),選擇那些有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光的。這個(gè)說(shuō)法蠻好,但卻是混賬物語(yǔ)。你如果具備了研判一個(gè)人是否有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光的能力,那你的眼光鐵定比他更精準(zhǔn)。否則,你必須等個(gè)十年八年,再來(lái)看他的眼光到底準(zhǔn)不準(zhǔn),萬(wàn)一不準(zhǔn),你這輩子就被玩壞了。

所以,具長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光這種話,都是正確的廢話。我們必須要找到更具操作的觀察點(diǎn),才能找到這些靠譜的人。

3

依據(jù)個(gè)人經(jīng)驗(yàn),提供幾個(gè)可供鑒識(shí)靠譜人士的指標(biāo)。

第一個(gè)指標(biāo),是他對(duì)做事周期的預(yù)判。

就是當(dāng)我們做事情時(shí),會(huì)在腦子里過(guò)一下,對(duì)事情的時(shí)間跨度有個(gè)估量。

多數(shù)人在這方面,都被堵住了。

比如說(shuō),年輕人初入職場(chǎng),就嗷嗷怪叫,擼啊擼的要大干一場(chǎng)。等一上手,卻發(fā)現(xiàn)事情遠(yuǎn)不像自己想象的那么簡(jiǎn)單——這個(gè)就是典型的周期誤判。

一件事,做成的周期可能是三個(gè)月,腦子極不成熟的人,會(huì)預(yù)判為一兩天,干一兩天發(fā)現(xiàn)不對(duì),再干下去更感覺(jué)遙遙無(wú)期,頓時(shí)就生出怯意。太多的年輕仔,就是在這一關(guān)敗下陣來(lái),從此生出恐懼之心,再也不敢正眼看江湖職場(chǎng)。

欲行千里路,須備百日糧。欲上一層樓,這個(gè)是粑粑麻麻小時(shí)候教給孩子的常識(shí),有些孩子硬是不愛(ài)聽(tīng)。

要準(zhǔn)確預(yù)判一件事情的周期,不能用主觀臆想,必須要采用博弈思維。

簡(jiǎn)單說(shuō),就是每想出一步,必須先預(yù)設(shè)這一步失敗了,又或是周期更漫長(zhǎng),而后重新開(kāi)始或長(zhǎng)期苦戰(zhàn),這時(shí)候你對(duì)事情周期的預(yù)判,就有點(diǎn)靠譜了。

多數(shù)人做事是憑經(jīng)驗(yàn),只有做過(guò)的事,才能說(shuō)出個(gè)子午卯酉,沒(méi)有做過(guò)的,仍然會(huì)預(yù)判失誤。

——做事之前,先問(wèn)一下每個(gè)合作者:你估計(jì)這事要多長(zhǎng)時(shí)間?

每個(gè)人回答是不同的,再大的事兒,也有敢說(shuō)明天就能完成的。再小的事兒,也有說(shuō)要十天半個(gè)月的——關(guān)注那個(gè)把事情想得最艱難,而且仍然放手去做的人。這個(gè)人,能夠清醒的看到困難而且絕不退縮,這是干大事的料子。跟隨這種人,成為他的最好合作者,你會(huì)少奮斗二十年。

判斷一個(gè)人的第二個(gè)指標(biāo),是不確定性。

4

一個(gè)人的人品必須要能夠確定,要誠(chéng)實(shí)穩(wěn)重,否則我們不會(huì)放心。

但,人的做事方法與方向,絕對(duì)確定不得——確定者必死無(wú)疑。

上面這句話,是什么意思呢?

比如說(shuō),有位老兄熱血沸騰,蹦高嚎叫要做一家嬰兒奶嘴廠。你想跟他干,先問(wèn)他項(xiàng)目周期預(yù)判,如果他說(shuō)明天一早就能盈利,那這廝多半是喝高了。反之,他回答說(shuō)要做十年,你就可以問(wèn)下一個(gè)問(wèn)題了。

下一個(gè)問(wèn)題是:一定是嬰兒奶嘴廠嗎?

如果他回答:一定是——那就沒(méi)必要跟他干了,這廝多半患有奶頭缺失癥,你又不差那點(diǎn)奶喝,干嗎跟著他胡鬧?

但如果,他回答說(shuō):那可不一定,市場(chǎng)千變?nèi)f化,說(shuō)生產(chǎn)奶嘴,搞最后弄出避孕套來(lái)也說(shuō)不準(zhǔn),畢竟這兩東西是一碼事——OK,這人腦子清醒,知道自己在做什么,而且不鉆牛角尖不自以為是,能夠順時(shí)應(yīng)變,應(yīng)該是個(gè)好的事業(yè)伙伴。

5

判斷人的第三個(gè)指標(biāo):布局的周密性。

這個(gè)指標(biāo),其實(shí)是輔助性的。

設(shè)若一個(gè)人,能夠精確預(yù)判事情周期,而且對(duì)目標(biāo)不是死僵固執(zhí),能夠應(yīng)時(shí)而變,他必然也同時(shí)擁有周密布局這個(gè)特點(diǎn)。

反之,前兩步做不到的人,這一步也沒(méi)可能。

什么叫布局的周密性呢?

這類人善于布閑棋,他做一件事,看似毫無(wú)意義,他自己也說(shuō)不清有什么非做不可的理由。但他會(huì)說(shuō):這個(gè)事肯定有價(jià)值,周期也長(zhǎng),這個(gè)坑咱們先占上,說(shuō)不定什么時(shí)候就……要知道,一旦事業(yè)周期浩瀚漫長(zhǎng),就需要無(wú)盡的資源與部件。此前布設(shè)的一樁樁工作,到時(shí)候都會(huì)起到令人驚訝的效果。

——這個(gè)指標(biāo),也是衡量一個(gè)人事業(yè)嫻熟度的關(guān)鍵點(diǎn)。擁有全局觀的人,因其事業(yè)周期漫長(zhǎng)而充滿了未知變量,喜歡隨時(shí)布設(shè)閑棋。而缺乏這個(gè)意識(shí)的事業(yè)家,他們的征途,就布滿了荊棘與鐵蒺,走得磕磕碰碰血肉模糊,錢沒(méi)賺到幾文,苦頭倒是吃個(gè)沒(méi)完。

6

第四個(gè)指標(biāo),接受因人成事,心態(tài)保持平和。

這類人,知道什么人做什么事,所謂團(tuán)隊(duì)云云,有其內(nèi)在的特定意志。由一伙烏合之眾,搞出來(lái)的項(xiàng)目必然打上這伙烏合之眾的烙印。徜如果將他們中的主要成員,換成幾個(gè)貌似相同的人,再出來(lái)的產(chǎn)品,與前者截然不同。

現(xiàn)代意義上的團(tuán)隊(duì),不同于工業(yè)化生產(chǎn)的流水線,流水線的特點(diǎn)是標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一。而團(tuán)隊(duì)各有各的怪癖,各有各的爛毛病。

這時(shí)代的成功者有兩種,一種是能夠接受不同團(tuán)隊(duì)的非標(biāo)準(zhǔn),視其為創(chuàng)新并自如組合。另一種則以鐵腕強(qiáng)制規(guī)范,這兩種類型各有各的優(yōu)勢(shì)與特點(diǎn),少了哪一個(gè),社會(huì)工業(yè)生態(tài)就出問(wèn)題了。

7

第五個(gè)指標(biāo),不以成見(jiàn)視人,不以結(jié)果視事。

這個(gè)意思是說(shuō),這類型的人,對(duì)人沒(méi)什么成見(jiàn),你是個(gè)道德君子也好,你是個(gè)流氓地痞也罷,都差不多,都馬馬虎虎。因?yàn)檫@類人洞悉人性,知道道德君子與流氓地痞其實(shí)都一回事。

克制約束自我,就是道德君子,稍微放縱一下,連流氓地痞都不如。人性不是固化的,所以這類人甚至可以與最厭惡的人共事——理論上來(lái)說(shuō),這類人應(yīng)該是心寬體胖心平氣和,但我見(jiàn)到的,卻全都是火爆脾氣,罵起人來(lái)富有創(chuàng)意。畢竟是這種選擇,違背人的天性,導(dǎo)致了他們心理壓力太大,因而行為失常吧?

不以結(jié)果視事兒的意思是說(shuō),任何一個(gè)結(jié)果,都不過(guò)是中間狀態(tài)。比如有人說(shuō)我創(chuàng)業(yè)失敗了,這類人就會(huì)說(shuō):失敗你妹,你只是認(rèn)慫了,裝孫子了,給爹爬起來(lái),繼續(xù)干下去……對(duì)方生出怯意:真的不行,再干又是一輪失敗。這類人就會(huì)破口大罵:你傻呀,心眼不夠用啊?誰(shuí)讓你老是揪住一個(gè)法子不放的?你不會(huì)換個(gè)法子……

總之,在這類人眼中,事情永無(wú)結(jié)果,永遠(yuǎn)處在中間狀態(tài)。人也是始終沒(méi)有定型,始終處于不斷自我完善之中。

8

這類人愛(ài)讀書,但不是死讀,他們喜歡把書上的東西,用自己的語(yǔ)言表述出來(lái)。

他們具有著把超復(fù)雜觀點(diǎn),簡(jiǎn)而化之的能力。

他們有自己的語(yǔ)言體系,也有自己的思想體系。但他們絕非民科,他們尋求以科學(xué)共同體的方式證明。他們花在抽象知識(shí)上的時(shí)間,遠(yuǎn)比撲在日常事務(wù)上的時(shí)間更多。因?yàn)樗麄冃睦锩麋R一樣,知道在這個(gè)世界上,拼的就是腦子,他必須截長(zhǎng)補(bǔ)短的對(duì)自己做點(diǎn)腦保健操。

他們善于整合相互矛盾的觀點(diǎn),拒不承認(rèn)現(xiàn)實(shí)強(qiáng)加的條條框框。而且他們能夠在幾種價(jià)值觀體系中自然游走,這樣也行那樣也可以,都無(wú)所謂,反正百年之后大家都是一

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