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陳天橋經(jīng)典語錄

時間:2014-10-13 22:08:41   來源:文章閱讀網(wǎng)  作者:網(wǎng)絡(luò)整理  點(diǎn)擊數(shù):199    

陳天橋,1973年出生,中國紹興新昌人,盛大網(wǎng)絡(luò)董事長兼首席執(zhí)行官,全國政協(xié)委員。1994年畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)。1999年,陳天橋以50萬元啟動資金和20名員工為基礎(chǔ),創(chuàng)立了盛大網(wǎng)絡(luò)有限責(zé)任公司,2001年,涉足網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè),以30萬美元取得韓國Actoz公司旗下網(wǎng)絡(luò)游戲《傳奇》在中國的獨(dú)家代理權(quán)。其后,盛大以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、嚴(yán)格的密碼保護(hù)等核心競爭力一舉成為中國網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)的領(lǐng)頭羊。2004年,盛大在美國納斯達(dá)克上市,遂躋身中國首富行列。2012年5月陳天橋辭任酷6董事會企業(yè)發(fā)展和金融委員會主席。

1、你的房子首先要足夠堅固,然后才可以裝修。

2、我自信盛大是有益于社會的,它為人們帶來了快樂

3、網(wǎng)絡(luò)游戲是我們的一個機(jī)會。——陳天橋經(jīng)常提及的一句話

4、我從來不認(rèn)為家族化管理需要淡化,如果它能幫助我們實(shí)現(xiàn)理想的話。

5、電影的誕生成就了迪斯尼,而網(wǎng)絡(luò)的誕生,賦予中國企業(yè)同樣的機(jī)遇。

6、假如問我對同行有什么建議,我會說你應(yīng)該自主研發(fā),這種模式真的很賺錢。

7、我們從來不認(rèn)為會失敗。——陳天橋這樣回憶當(dāng)年跳出證券公司自己創(chuàng)業(yè)時的心態(tài)

8、我覺得第一階段專注,第二階段節(jié)奏,這是我們對整個企業(yè)理解的在不同階段的我的精髓。

9、我向來不特別喜歡錢。我拼命掙錢,只為證明自己的價值。——陳天橋最廣為人知的一句名言。

10、一條領(lǐng)帶雖小,但要是不合適,可能就要跟著換襯衫、換皮鞋。我不想為了一條領(lǐng)帶把一身衣服都換掉。

11、網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)是所有行業(yè)中惟一一個兼有惡性競爭風(fēng)險、專業(yè)風(fēng)險、政策風(fēng)險和社會風(fēng)險等四大風(fēng)險的行業(yè)。

12、在游戲產(chǎn)業(yè),中國公司正擁有越來越多的話語權(quán)。文化這東西,堵是堵不住的,一定要有自己的東西戰(zhàn)勝它。

13、“熟悉我的人知道,我并不是特別喜歡錢的人。我之所以拼命掙錢,就是為了證明自己的價值。”——陳天橋取代丁磊成中國首富。

14、我就像拔蘿卜的小老鼠。在我之前,老爺爺、老奶奶都已經(jīng)把蘿卜拔松了,所以雖然我力氣并不大,但仍然可以把蘿卜拔出來。

15、有如此高的利潤率,如果你不去冒險,難道要那些利潤率低得很多的企業(yè)去冒險?社會給你這么高的利潤率,就是要你冒應(yīng)該承擔(dān)的風(fēng)險,否則就會被社會拋棄。

16、我從來就沒有認(rèn)為家族化的企業(yè)需要去淡化,如果家族化企業(yè)的管理能夠幫助盛大實(shí)現(xiàn)我們的理想和夢想。——陳天橋這樣看待盛大的家族化問題。

17、一個企業(yè)發(fā)展所要經(jīng)歷的五個階段,一是戰(zhàn)略上尋找突破點(diǎn),二是要專注,三是要進(jìn)行整個產(chǎn)業(yè)鏈的整合,四是適度多元化,五是變成社會企業(yè),承擔(dān)適度的社會責(zé)任。

18、游戲是真正的直擊內(nèi)心的東西。從辯證法來看,形式越是千變?nèi)f化,越能夠直擊內(nèi)心,反過來講,越是想直擊內(nèi)心,就越不能拘泥于形式。商業(yè)模式的變化也是這樣,我們什么都可以丟棄,但是不能放棄對人性的掌握。

19、講實(shí)話,征途最初從盛大挖人,我是有意見的。后來一看征途做的這么好,我沒法對你(史玉柱)有意見了,我對公司的人說,這些人留在盛大能做出一款這么高在線人數(shù)的游戲嗎?做不到。既然做不到,人家走就沒錯。

20、我覺得一個重要的原因,是因?yàn)槲覀儝仐壛擞螒虻娜窕A(chǔ),拋棄了游戲創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的特性,關(guān)起門來搞所謂的精英開發(fā),用一個人、一個團(tuán)隊的智慧去迎合或者對抗千千萬萬用戶和競爭對手的智慧,這是成功離開我們的根本原因。

21、有人說有錢人花錢買級別買裝備,破壞了公平原則。關(guān)鍵是你要理解什么是公平?原來我認(rèn)為時間是衡量一個人投入唯一的計量工具,但是我把它變成了3個指標(biāo):時間、金錢和智慧,這三點(diǎn)應(yīng)該可以互相被取代,這個社會應(yīng)該讓富人、勤快人和聰明人都能同時到達(dá)終點(diǎn),才是公平的。

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