創(chuàng)業(yè)是許多硅谷工程師、留學(xué)生的夢想，怎么看待創(chuàng)業(yè)的成功與失敗?創(chuàng)業(yè)過程中需要注重什么?相信這是許多有創(chuàng)業(yè)夢想或者開始創(chuàng)業(yè)的人士所關(guān)注的。美國圣荷西日前舉辦的一場主題為“硅谷夢——創(chuàng)業(yè)之路”職場午餐座談會，吸引了40余位硅谷人士，大家聆聽有20多年創(chuàng)業(yè)歷史的成功企業(yè)家楊天圣的個人經(jīng)歷及感悟分享，得益匪淺。
楊天圣首先鼓勵大家要有創(chuàng)業(yè)的夢想。他說：在我20多年的創(chuàng)業(yè)過程，大概產(chǎn)生了超過1000個就業(yè)機會。因此非得創(chuàng)業(yè)不可，“不要消滅你的夢想”。因為創(chuàng)業(yè)就是創(chuàng)新，創(chuàng)新就帶來就業(yè)，是有益于社會和個人“雙贏”的事。
楊天圣坦言，現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)期比10年、20年前長，至少需要七八年、十幾年時間，因為技術(shù)更新，投資者也越來越精明。不像以前三四年或許能夠“哄哄騙騙”給公司上市或者賣掉;現(xiàn)在不那么簡單，要扎扎實實，需要有好的規(guī)劃、技術(shù)、產(chǎn)品，完整地團隊，整體性的全世界顧客群。執(zhí)行方面，最主要的是團隊。創(chuàng)業(yè)不能只靠自己，因為你再聰明，也要靠團隊。這就需要克服、控制自我意識，不可“自負”(ego)。楊天圣特地用“ego”這個詞來說明，創(chuàng)業(yè)者的自負，處理人際關(guān)系不當，往往導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗。重要的是怎么控制個人的自負，不光是自己、團隊，包括在客戶面前，如果不能控制好，“怎么死掉都不知道”。
因此，楊天圣強調(diào)說，很好的為人處事，良好的教育，團隊精神，是創(chuàng)業(yè)成功的基本素質(zhì)。他自稱要常常檢查自己的意識，自己公司的團隊都能夠把“ego”放在一邊，這樣大家才能協(xié)調(diào)，共同努力，達至成功。
創(chuàng)業(yè)起始另一急需注意和防范的是“貪念”的動機，好像自己覺得一定要創(chuàng)業(yè)開公司，startup，創(chuàng)業(yè)了就會賺很多錢，就能夠在父母、家人面前說我多厲害多厲害。
回顧當年拿到大學(xué)終身職教授時就決定辭職離開，楊天圣說，那是“鐵飯碗”，但當時我覺得如果我不出去創(chuàng)業(yè)，我就是失敗的。楊天圣例舉了他所知道熟悉的周圍一些所謂“成功人士”的經(jīng)歷說，有些人天不怕地不怕，創(chuàng)業(yè)成功后更加無法無天，最后離婚，孩子、親情關(guān)系斷絕。所以他要強調(diào)的是，“你有夢想?yún)s不去創(chuàng)業(yè)，是小失敗;你去創(chuàng)業(yè)了、失敗了，但在整個創(chuàng)業(yè)過程中，我不認為這是失敗。反而是你成功了，你卻把家庭搞破碎了，你把人際關(guān)系搞砸了，人家看你就討厭，覺得你面目可憎，這就是大失敗。”
楊天圣的經(jīng)歷分享，他關(guān)于成功與失敗的辯證看法，獲得參加座談的人士的共鳴。
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